笑看今朝

興隆莊礦認真分析安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，立足高起點，鎖定新目標，堅持以新的境界、新的士氣和新的思路，集聚全力打好元月份安全開局仗，為礦井發(fā)展營造良好安全環(huán)境。 PQ5;;DC;  
該礦充分利用安全辦公會、安全學習日、班前班后會時間，傳達兩級公司安全工作部署和礦安全“1號”文件精神，認真分析新年開局安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，切實找準重點和難點，引導干部職工充分認清元月份安全工作的特殊性、復雜性和極端重要性，時刻保持清醒頭腦，倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢。加強組織保障，成立特殊時期安全領導小組，強化現(xiàn)場領導力量，明確責任，嚴抓落實，強化安全組織保障措施，嚴格執(zhí)行領導干部安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班制度，保證特殊時期安全領導力量不分散，管理不缺位。加強隱患排查治理，進一步明確責任，細化措施，分專業(yè)、分系統(tǒng)深入細致地排查各類安全隱患，特別針對頂板管理、機電運輸、“一通三防”、防治水等安全重點，強化技術指導和現(xiàn)場管理，實施動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，確保專項措施有效落實。針對檢修、安裝撤除、工作面大傾角開采和過斷層、下組煤防水閘門安裝、零星工程、特殊工程施工等，加大現(xiàn)場安全專盯和業(yè)務指導力度，嚴格落實專項措施。嚴格停產(chǎn)檢修和停復工安全檢查確認，所有安全檢查確認必須堅持誰確認、誰簽字、誰負責，出現(xiàn)安全問題，嚴肅追究責任。強化安全培訓，嚴格按照2013年度安全培訓計劃，按照教學大綱認真組織授課，嚴格教學紀律，切實提高培訓質(zhì)量。 zCP