笑看今朝

“與其在瑟瑟寒風(fēng)中苦捱著期盼春天來臨，不如把強(qiáng)身健體當(dāng)做安然過冬的棉衣”，在東灘礦，這個(gè)支撐干部職工精細(xì)化管理行動(dòng)的口號(hào)，成為今年以來面對(duì)市場需求嚴(yán)重下滑的“御寒”利器。今年前九個(gè)月，該礦可控費(fèi)用比考核降低297萬元，完成修舊利廢總值1109萬元、節(jié)約882萬元。 ^Ji:&fAj]  
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成功跨越成本壓力這道制約生存和發(fā)展的“坎”，需要的是切合礦井實(shí)際的做法。東灘礦全面開展“十大清理、十大提升”活動(dòng)，積極探尋挖潛降耗、優(yōu)化增收的新空間，在積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中提升管理水平。對(duì)全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算、分解、細(xì)化，規(guī)范經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)聯(lián)簽、業(yè)務(wù)簽批、資金計(jì)劃等10類34條經(jīng)營管理事項(xiàng)。細(xì)化落實(shí)12類33項(xiàng)“十大清理、十大提升”任務(wù)，修訂10類25項(xiàng)個(gè)性化預(yù)算及對(duì)標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。在成本費(fèi)用控制上下功夫，分專業(yè)制定實(shí)施成本費(fèi)用壓縮指標(biāo)分解方案，細(xì)化落實(shí)清庫利廢、挖潛降本、辦公節(jié)支、開源節(jié)流等措施，進(jìn)一步提高洗選效率。主動(dòng)應(yīng)對(duì)煤炭滯銷的嚴(yán)峻形勢，東灘礦積極實(shí)施“精煤制勝、品種優(yōu)化、提質(zhì)增效”策略，嚴(yán)格毛煤灰分、水分、雜物管理，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品。強(qiáng)化生產(chǎn)源頭、煤流運(yùn)輸、裝車發(fā)運(yùn)等過程中的煤質(zhì)管理，以及精煤洗選環(huán)節(jié)控制，煤炭質(zhì)量合格率100%。 XO