笑看今朝

南屯礦節(jié)支增效促發(fā)展   >>vMcp4'  
2013-08-12 B>d0Q{  
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南屯礦面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)和“長(zhǎng)期過(guò)緊日子”的思想，手心向內(nèi)、眼睛向下，盡最大努力挖潛創(chuàng)收保效，確保礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。 R6~%
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這個(gè)礦深化“傳壓力、聚合力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)價(jià)值”形勢(shì)任務(wù)教育，開(kāi)展危機(jī)面前“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論活動(dòng)，營(yíng)造了“壓力互傳、責(zé)任共擔(dān)”的良好氛圍。對(duì)照下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)、深度分解，落實(shí)責(zé)任，量化考核。強(qiáng)化成本費(fèi)用考核，嚴(yán)格資金計(jì)劃管理，大力壓縮各類資金費(fèi)用，杜絕非生產(chǎn)性支出。強(qiáng)化節(jié)支降本，嚴(yán)格實(shí)施可控費(fèi)用承包管理、材料消耗分類定額控制，杜絕非生產(chǎn)性支出，材料費(fèi)、可控費(fèi)用力爭(zhēng)比上半年只降不增。加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)禁計(jì)劃外費(fèi)用。加大對(duì)重點(diǎn)管控物資全程監(jiān)控和材料循環(huán)修復(fù)力度。廣泛動(dòng)員廣大干部職工，圍繞生產(chǎn)工藝、提升運(yùn)輸、裝備設(shè)施等方面開(kāi)展技術(shù)革新，改進(jìn)工藝，改造不合理的環(huán)節(jié)，依靠科技挖潛提效。優(yōu)化完善PMS系統(tǒng)，高效利用井下材料超市，確保實(shí)現(xiàn)材料統(tǒng)一調(diào)劑和使用。嚴(yán)格落實(shí)公司和礦度危求進(jìn)超常舉措，大力壓縮各類資金費(fèi)用，通過(guò)深挖內(nèi)潛、嚴(yán)控支出等措施，切實(shí)降低噸煤成本。積極推進(jìn)全礦材料集中統(tǒng)一管理，井下材料超市投入試運(yùn)行。制訂材料統(tǒng)一管理實(shí)施試行辦法，明確相關(guān)職能科室材料管理責(zé)任，優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)了物資統(tǒng)一使用管理的制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)。對(duì)各類回收上井的廢舊材料，實(shí)行井下回收、上井分揀、回收利用三次過(guò)濾，修舊利廢，吃干榨凈，減少材料消耗和新材料投入。 gph6;|$#  
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