笑看今朝

元月16日，北宿礦勞資科出具了一份工人調(diào)配介紹信，11名原離退休所員工充實到缺少人手的礦食堂報到。還是這一天，勞資科又通知礦水暖工區(qū)17人去教培中心學習，培訓合格后也將轉(zhuǎn)到更需要人手的崗位。 2'(+@DTQN  
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該礦礦長張傳武介紹說：“離退休所人員精簡后，不再有專職衛(wèi)生工，領(lǐng)導都出來打掃衛(wèi)生，工作人員也得清潔廁所�！� h~-uO/o  
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所長徐洪剛說，現(xiàn)在兩個人干的活變成了一個人干，領(lǐng)導首先帶頭，個個都分工，工作量可以說比以前更飽和了，這樣既能提高我們的工作效率，又能體現(xiàn)我們工作的價值。 /69]%AN5c  

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這是北宿礦繼去年18項節(jié)約挖潛措施開展一年后，于今年初出臺的落實集團公司管理創(chuàng)造價值的又一個舉措。 iikK5  
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自集團公司去年7月份決定開展“十大清理十大提升”活動以來，這個礦積極響應李位民總經(jīng)理提出的“管理創(chuàng)造價值”理念，樹牢“過緊日子”的思想，從精細化管理入手，讓每個干部職工真正明白“省下的才是賺了的”，將成本費用與各單位的效益掛鉤，把所有費用定量化納入考核機制，分解落實到最小核算單元，讓人人身上都有指標。 XDsSuS^J  
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一年下來，這個礦全年商品煤完全成本比考核計劃噸煤降低91.55元，降幅12.28%。僅材料費一年下來就比預算節(jié)約1570萬元。  uf@WGf`  
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回想起2012年開展的“十大清理十大提升”活動，運搬工區(qū)韓雪華書記感覺成效非常大，自己也很有成就感。他說，我們從節(jié)約一滴油、一度電、一根道釘、一個螺絲入手，對損壞、變形的礦車及時維修整形，對回收的安全設施中的汽缸、道岔、臥閘、長閉擋車欄、起速吊梁全部自修，對回收的舊螺絲、舊夾板、道釘重新修復使用，僅回收復用的舊鋼軌總長度就達到7000多米。一年下來算算賬，材料費省出84.8萬元。 a<W:{5jy&  
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“我們采煤二區(qū)2012年光浮煤回收一項就增加產(chǎn)量6000噸，效益36萬元�！倍±^羅區(qū)長有了數(shù)據(jù)說話，底氣十足。 S