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2013-02-11

把握個(gè)性 輕松管理降職員工

  降職,無(wú)論對(duì)于員工還是企業(yè),聽(tīng)上去都是一個(gè)沉重的話題,讓很多企業(yè)的人力資源部門(mén)感到非常頭疼。它猶如一把雙刃劍,如果善后處理得當(dāng),降職將成為企業(yè)文化的一個(gè)行動(dòng)導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)的發(fā)展相對(duì)有利;否則被降職的員工輕則離職而去,重則在企業(yè)中混淆視聽(tīng),散布言論,給企業(yè)文化環(huán)境造成不良影響。 BaJ.O  
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    鑒于多年的企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為降職管理需要與員工的個(gè)性緊密結(jié)合,采取針對(duì)性措施,逐一解決。 4@yK%J  
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