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2013-03-24

濟(jì)二礦唱響“管理”主旋律凝聚發(fā)展合力

濟(jì)二礦緊緊圍繞“提境界、嚴(yán)警示、強(qiáng)管理、保開局”主題,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,牢固樹立“先安全后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”和過緊日子的思想,提高思想意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升管理境界,嚴(yán)抓細(xì)管,確保礦井形勢安全穩(wěn)定。 !Z73$26uA  
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這個礦堅持安全“四個一切”不動搖,嚴(yán)抓細(xì)管,層層落實,強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實,把安全管理重心延伸到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場,把好安全生產(chǎn)的每一個關(guān)口。提高各單位的思想認(rèn)識,對標(biāo)找差,進(jìn)一步規(guī)范職工行為,增強(qiáng)安全確認(rèn)制度的執(zhí)行力。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、青安崗員、群監(jiān)員、女工協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的管理監(jiān)督作用,齊抓共管,群防群治,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 #T T c-  
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這個礦嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理,加大設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,對井下所有開關(guān)防爆情況進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)機(jī)電、綜機(jī)設(shè)備的防護(hù),確保井下各類設(shè)備動態(tài)完好達(dá)標(biāo)。認(rèn)真開展隱患排查治理和重大災(zāi)害治理“三項行動”,嚴(yán)格按照“五個一律”的要求,加強(qiáng)對頂板支護(hù)、“一通三防”、機(jī)電運輸和防治水等重點領(lǐng)域的安全管理,對關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)做到安全“專盯”,加大管控力度,確,F(xiàn)場安全動態(tài)重點工作安全順利推進(jìn)。認(rèn)真落實交接班制度,按照“事事有人管、人人都管事”的要求,嚴(yán)格落實交接牌制度,加強(qiáng)交接班期間各類隱患的排查治理,完善交接班記錄。強(qiáng)化“三位一體和手指口述”安全確認(rèn),嚴(yán)抓安全不放心人員排查,加大“三違”查處力度,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象、“三乎三慣”行為。深化“節(jié)約出效益、節(jié)約就受益”的理念,加強(qiáng)對可控費用的管理與控制,在各基層區(qū)隊大力開展節(jié)支降耗活動,壓縮材料經(jīng)費,在保證安全生產(chǎn)的同時,切實降低材料費支出。(劉 釗) <1(gv  


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