笑看今朝

針對年終歲首礦井生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、職工思想易麻痹等不利因素，南屯礦制定落實五項針對性措施，以“五指并攏”緊握成拳的姿態(tài)，全力以赴決戰(zhàn)年終，用確保實現(xiàn)全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實際行動貫徹落實十八精神。 VB=HMRGN  
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強(qiáng)化安全警示教育和培訓(xùn)。該礦在廣播電視開辟“決戰(zhàn)年終”專題專欄，每天滾動播出決戰(zhàn)標(biāo)語，還充分發(fā)揮宣傳欄、簡報等形式營造決戰(zhàn)年終氛圍。各基層區(qū)隊單位持續(xù)開展安全警示、事故案例和形勢任務(wù)教育，深算細(xì)算年底“安全賬”，營造“決戰(zhàn)年終、首抓安全”的強(qiáng)勢輿論氛圍。組織干部職工開展“決戰(zhàn)年終我該怎么辦”、“立足崗位做貢獻(xiàn)”等大討論活動，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和決戰(zhàn)年終的責(zé)任感和使命感。 ^:}QO<Xe  
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強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)。該礦深推“三自六精”管理文化，結(jié)合崗位工種，分層次組織全員大考試，加強(qiáng)對紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)等必知必會知識的再學(xué)習(xí)、再考核，切實增強(qiáng)職工自主保安意識和危險源辨識能力。按計劃組織“三項崗位”人員和“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)，重點(diǎn)搞好班組長輪訓(xùn)、青年崗員培訓(xùn)、安全哨兵培訓(xùn)、群監(jiān)員培訓(xùn)、一般工種及特種作業(yè)人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。強(qiáng)化現(xiàn)場實際操作技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化安全隱患的識別和處理能力的提高。 QZO.5:x  
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強(qiáng)化責(zé)任履行和追究問責(zé)。該礦嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，下發(fā)管理人員請銷假制度，要求各級管理人員增強(qiáng)安全勤政意識，重心下移，深入現(xiàn)場，堅決把問題解決在現(xiàn)場、把隱患消除在萌芽、把措施落實到崗位。各級班子堅守“整體工作一盤棋”的原則，對安排的工作不折不扣、一絲不茍地執(zhí)行。突出年終安全一票否決制，對各類安全不良苗頭和零打碎敲事故一律按上限從嚴(yán)從快從重處理。 5CNJb+}  
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強(qiáng)化現(xiàn)場管理和隱患整治。該礦重新修訂《輔助運(yùn)輸管理規(guī)定》，宣傳貫徹新版《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳日活動，開展井上下安全拉網(wǎng)式檢查，對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全方位大檢查。從嚴(yán)執(zhí)行安全風(fēng)險評估和“禁區(qū)”管理等制度。強(qiáng)化新工人和安全不放心人員管理，嚴(yán)禁安全不放心人上崗作業(yè)，關(guān)鍵崗位新工人嚴(yán)禁獨(dú)立上崗作業(yè)。緊盯抓好沖擊地壓、自然發(fā)火、水患等災(zāi)害防治，加大安撤運(yùn)輸、火工放炮、臨時施工及零星作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控力度。 sRa