2014-04-16
深化拓展 科學(xué)管理增效益——興隆莊礦“內(nèi)部市場化建設(shè)”系列報道之三
|
深化拓展 科學(xué)管理增效益 ——興隆莊礦“內(nèi)部市場化建設(shè)”系列報道之三 內(nèi)部市場化管理在結(jié)算過程中存在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，需要對成本進(jìn)行監(jiān)控，這些工作只有采用信息化技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)。通過采用信息化技術(shù)一方面可以保證結(jié)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，另一方面可以加強(qiáng)過程管理和控制，提升工作效率�；诖�，興隆莊礦在運(yùn)行“12345”內(nèi)部市場化管理體系的基礎(chǔ)上，與中國礦業(yè)大學(xué)中礦微星公司合作，統(tǒng)一對礦井內(nèi)部市場化管理信息系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計，建立基于ERP系統(tǒng)的、統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)部市場化管理信息系統(tǒng)，為礦井內(nèi)部市場管理精細(xì)化、正規(guī)化、效益化提供助力。 內(nèi)部市場信息化管理，就是按照市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿、價值規(guī)律和競爭機(jī)制的作用，調(diào)整礦井、區(qū)隊、班組、個人之間單純的行政管理關(guān)系，使員工與部門間的協(xié)作關(guān)系、部門與公司間的管理執(zhí)行關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)主體間的價值交換關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對整個過程進(jìn)行監(jiān)督、統(tǒng)計、結(jié)算的新型內(nèi)部市場結(jié)算模式。該礦將全面預(yù)算管理納入信息化建設(shè)，兩級公司下達(dá)的礦井全部經(jīng)營指標(biāo)納入財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，根據(jù)預(yù)算性質(zhì)不同，主要分為內(nèi)部利潤預(yù)算、內(nèi)部收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、貨幣資金預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。利用全面預(yù)算管理的全面性、預(yù)算環(huán)節(jié)的精細(xì)化、考核分析的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)成本費(fèi)用支出合理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升的目標(biāo)。在生產(chǎn)預(yù)算方面，該礦按照煤業(yè)公司下達(dá)的產(chǎn)量、進(jìn)尺指標(biāo)，安排生產(chǎn)接續(xù)計劃，按照規(guī)范設(shè)計的原則為每個工程進(jìn)行設(shè)計，根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)、工程設(shè)計、設(shè)備配套，結(jié)合人工工資、材料成本、服務(wù)成本、電力成本制定各單位承包指標(biāo)預(yù)算，最終確定工程單價。通過信息系統(tǒng)對材料費(fèi)預(yù)算控制、電費(fèi)預(yù)算控制以及其它費(fèi)用預(yù)算控制，按照節(jié)約成本進(jìn)行獎勵，超成本進(jìn)行相應(yīng)罰款的考核原則，達(dá)到降低成本的目的。 該礦建立統(tǒng)一的內(nèi)部市場化結(jié)算管理平臺，對各類定額實行電子化管理，完善報表管理和考核分析，系統(tǒng)根據(jù)各種數(shù)據(jù)庫、定額自動生成產(chǎn)量、進(jìn)尺、運(yùn)輸計劃，再結(jié)合定額、產(chǎn)量計提費(fèi)用和各科室分管的計劃項目自動生成礦成本計劃。在報表管理上，記錄每日計劃產(chǎn)量、實際產(chǎn)量、計劃進(jìn)尺和實際進(jìn)尺等數(shù)據(jù)，自動累計生成月累、年累計數(shù)據(jù)。在考核分析上增加礦、區(qū)隊成本對比分析等功能，自動生成區(qū)隊（車間）、班組、個人工資，自動生成各種收支報表、消耗材料明細(xì)賬、設(shè)備臺帳等報表，實現(xiàn)各種定額網(wǎng)絡(luò)共享，結(jié)算過程自動引用定額，完成從信息采集、信息匯總到信息分析等進(jìn)行全方位的管理，實現(xiàn)礦井計劃、考核結(jié)算、對比分析的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，達(dá)到省人、省時間、數(shù)字科學(xué)準(zhǔn)確的目的。 目前，該礦已完成各級市場主要功能的開發(fā)運(yùn)用，實現(xiàn)了復(fù)合指標(biāo)、輔助工作量功能的線上運(yùn)行，實現(xiàn)了采煤綜掘系統(tǒng)人工工資的線上運(yùn)算和輸出，完成了八個試點單位班清班結(jié)功能的試運(yùn)行。正在進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)的錄入和功能系統(tǒng)的相互測試，完善信息系統(tǒng)的試運(yùn)行，實現(xiàn)礦井四級市場主體內(nèi)部市場的線上運(yùn)行。一季度，礦井實現(xiàn)修舊利廢2320萬元，商品煤完全成本292.81元/噸，同比降低37.99元/噸。（尹大為） |
一共有 0 條評論