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2012-11-28

中國企業(yè)用人存在的10大誤區(qū)

許多領(lǐng)導者仍固守原有的思維方式和工作方法，陷入了一個又一個的誤區(qū)之中。   y+|V^u\6  
h+aEkv md  
　　誤區(qū)一：只用“名企”出來的人 ZX=xR.  
P_aE`6=^  
　　“名企”出來的人可能習慣了標準化、流程化程度很高的工作環(huán)境，他們一般很難適應(yīng)基礎(chǔ)管理非常薄弱的中國本土企業(yè)現(xiàn)狀，面對眾多的問題，他們往往束手無策，沒有解決問題的招數(shù)，最終使企業(yè)長期累積下來的問題和矛盾更趨復雜，難于解決，延緩了企業(yè)經(jīng)營管理的進程，讓企業(yè)付出了巨大的代價。   ]FW;V[jl  
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　　誤區(qū)二：片面強調(diào)經(jīng)驗 1@EQ5B!zU  
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　　經(jīng)驗是不可COPY（復制）的。 ;`qJ35;;;e  
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