人才危機(jī)不僅給企業(yè)帶來困難,更帶來了機(jī)遇。日本企業(yè)就是在人才短缺環(huán)境下開始研究有效的激勵(lì)逗留員工的管理方式,包括聞名于世的豐田管理模式 FlG%%a|