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2012-12-01

人力資源部門越俎代庖

人力資源管理基本上是每個(gè)企業(yè)必備的管理職能之一，過去中國(guó)企業(yè)里大都叫做人事部，改稱人力資源部是近些年的事情。人力資源部的職能基本上包括招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬與考核等等，基本上是從一個(gè)員工向公司遞交簡(jiǎn)歷一直到遞交辭職報(bào)告辦理離職手續(xù)，都要跟人力資源部打交道，更不用說每月的薪酬發(fā)放了。 -E= w%] 8  
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    那么，是不是這意味著上述職能都是由人力資源部門包辦的呢？在中國(guó)的很多中小企業(yè)里，普遍性存在這樣的認(rèn)識(shí)，那就是這些職能都是人力資源部門的事情。而很多人力資源經(jīng)理也就毫不客氣地接受了這一光榮而艱巨的任務(wù)，于是我們經(jīng)常會(huì)聽到抱怨，管理人員總是抱怨手下不能勝任，人力資源專員們抱怨工作量居高不下。這些抱怨又引發(fā)連鎖反應(yīng)，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部效率低下，士氣受挫，業(yè)績(jī)不佳。 B1,S>&iN:  
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    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？究其原因是對(duì)人力資源管理職能的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，把本不該由人力資源部門承擔(dān)的職能強(qiáng)加給了人力資源部門，或者是人力資源經(jīng)理錯(cuò)誤地大包大攬，形成了主動(dòng)或被動(dòng)性的越粗代皰。問題的根源并不簡(jiǎn)單地是做了不該自己做的事情，重要的是這些事情人力資源部門是做不好的，后果自然是可想而知。 l7_} Z

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