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2013-01-12

高效能人士的7種習(xí)慣

外部商業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,來(lái)自組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作的要求越來(lái)越高;課程的目標(biāo)之一就是大幅度提升員工的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。 E?kFgE@  
    改變態(tài)度和思維方法:面對(duì)工作與環(huán)境的挫折時(shí),減少抱怨,變“環(huán)境(領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶等)為什么這樣對(duì)我?”為“環(huán)境要求我做什么、如何做?” 9VA)z/ nO  
    通過分清輕重緩急和授權(quán)實(shí)現(xiàn)高效的個(gè)人管理,提高工作效率,培養(yǎng)下屬并激發(fā)下屬的工作熱情。 BJd:!}i  
    學(xué)會(huì)撰寫“雙贏協(xié)議”,由此把從屬關(guān)系轉(zhuǎn)為合伙關(guān)系,把上對(duì)下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為自我約束和監(jiān)督。 i0Z.wj  
    通過學(xué)習(xí)溝通尤其是傾聽技巧,讓對(duì)方暢所欲言;學(xué)會(huì)在說(shuō)話人有疑慮、帶著情緒等復(fù)雜情形下,通過問正確的問題,真正明白“言外之意”,做到高效的溝通。 N?2x#44ROa  
    學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)其他成員的長(zhǎng)處,珍惜人際的差異,利用多樣性的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人際之間的一加一大于二。 6*M'Az