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2014-05-01

濟三礦“四型”礦井建設(shè)穩(wěn)步推進

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濟三礦把安全作為改革發(fā)展第一保障,把增效創(chuàng)效作為科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵,全面加快建設(shè)本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、改革創(chuàng)新型、富美和諧型“四型”礦井。 >wf0\{M3$  
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圍繞“四型”礦井建設(shè),這個礦強化教育引導(dǎo),加大對集團公司和礦井新形勢、新任務(wù)的宣傳教育力度,結(jié)合重點工作精心部署,工作有安排、有落實、有反饋,形成管理的閉環(huán),確保目標(biāo)、責(zé)任落在實處。增強干部職工礦井的危機感、改革的緊迫感、發(fā)展的責(zé)任感,從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,以更高的境界、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)迎挑戰(zhàn)、度危機,全力以赴確保實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。 ;*Qibi >v  
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這個礦突出工作重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化安全基礎(chǔ),提高安全管控能力,重點開展“四個反思”:反思在崗位上做了什么,做的效果又如何;反思是否存在重安排輕落實現(xiàn)象;反思是否真正把職工當(dāng)作親人對待;反思安全監(jiān)督檢查是否走形式,引導(dǎo)干部職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變。這個礦結(jié)合采場布局,科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化采場布局,實施厚薄煤層配采,強化設(shè)備檢修和生產(chǎn)考核,超前抓好系統(tǒng)維修保養(yǎng),降低故障影響,集中力量加快重點接續(xù)工程推進,進一步優(yōu)化安撤方案,制定安全保障措施,確保安撤作業(yè)安全高效。 qYc3