笑看今朝

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濟(jì)三礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司安全辦公擴(kuò)大會(huì)精神，迅速統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全管理，對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象“零容忍”，全力以赴確保時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)，促進(jìn)兩級(jí)公司安全、高效、和諧發(fā)展。 x-9DLP6  
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連日來(lái)，濟(jì)三礦利用安全辦公會(huì)、中層干部會(huì)、班前班后會(huì)等形式，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)煤業(yè)公司董事長(zhǎng)李希勇的重要講話和煤業(yè)公司安全辦公擴(kuò)大會(huì)精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到講話精神上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作上來(lái)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，深入開(kāi)展“四個(gè)反思”：反思在崗位上做了什么，做得效果如何；反思是否存在重安排輕落實(shí)現(xiàn)象；反思是否真正把職工當(dāng)作親人對(duì)待；反思安全監(jiān)督檢查是否走形式。強(qiáng)化案例警示教育，組織干部職工認(rèn)真剖析，吸取教訓(xùn)。加大“三個(gè)力度”，即加大安全重點(diǎn)管控力度，把頂板、輔助運(yùn)輸、停送電管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，把一通三防、防治水、防沖等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為隱患治理的重點(diǎn)；加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，制定目標(biāo)合理、措施細(xì)化的實(shí)施方案，逐個(gè)地點(diǎn)、逐個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集中整治；加大安全績(jī)效考核力度，對(duì)區(qū)隊(duì)、科室安全管理人員以及副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任、帶著壓力抓安全。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的總要求，深入開(kāi)展“三查三反” 和“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”活動(dòng)，各級(jí)干部和機(jī)關(guān)人員帶頭，抓落實(shí)、除隱患、保安全，不定期組織自查自糾，做到排查全面不留盲區(qū)和空檔，整治徹底不留后患。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 93EHYeu  
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在保障安全的前提下，濟(jì)三礦超前分析采場(chǎng)變化，克服生產(chǎn)不利因素影響。堅(jiān)持保產(chǎn)量、保接續(xù)的原則，精心組織生產(chǎn)，強(qiáng)化設(shè)備檢修和生產(chǎn)考核，確保產(chǎn)量均衡穩(wěn)定。堅(jiān)持精采細(xì)收，減少矸石進(jìn)入煤流，降低原煤灰分，提高有效商品煤量，以品種優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)穩(wěn)定用戶、贏得市場(chǎng)，全力以赴打好二季度安全、生產(chǎn)、效益三大硬仗。（宋瑞三） 5H6??]S1  
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