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2012-11-02

員工為什么忠誠(chéng)

忠誠(chéng)度高的員工會(huì)帶來超乎管理者想象的工作熱情和業(yè)績(jī),那么怎樣才能構(gòu)建員工的高忠誠(chéng)度呢? Y?[ `)7  
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    員工如何與企業(yè)構(gòu)建一種信任、持久的關(guān)系是管理者需要面對(duì)的問題,相對(duì)于過去的情況而言,今天的員工管理會(huì)有更多的挑戰(zhàn)性,一方面來源于因全球化所帶來的價(jià)值多元化,另一方面來源于員工自我意識(shí)的強(qiáng)化。  Ud o +<  
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    對(duì)于獲得員工忠誠(chéng)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的話題,我有如下五項(xiàng)建議。 Rw C_N,{Z  
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    設(shè)立更高的目標(biāo)和期望一個(gè)真正吸引人的公司應(yīng)該是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)自我的公司,當(dāng)公司能夠超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)行業(yè)變化的時(shí)候,可以吸引并激發(fā)優(yōu)秀人才的斗志并獲得優(yōu)秀人才的信任,因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的人才會(huì)喜愛迎接挑戰(zhàn)。留住人才的關(guān)鍵是,不斷提高要求,為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。美的集團(tuán)的經(jīng)理人是一個(gè)被業(yè)界稱道的團(tuán)隊(duì),這些優(yōu)秀的經(jīng)理人見證了美的從10億元發(fā)展到1000億元規(guī)模的歷程,他們擁有不斷超越自己的理想,并以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并帶領(lǐng)下屬。與美的集團(tuán)的經(jīng)理人交流,有時(shí)會(huì)被他們的職業(yè)素養(yǎng)所感動(dòng),他們認(rèn)為今天所取得的成就都來源于公司的不斷發(fā)展,只有不斷地超越自己,才符合公司發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)。 fWH_