笑看今朝

多年以來用于定價、分配和分析金融資產(chǎn)的工具現(xiàn)在被應用到“軟性”的人才資產(chǎn)上。隨著越來越多的人變得更加“自由化”，一個真正意義上的人才市場正在出現(xiàn)——不僅有經(jīng)紀人、交易所，還有一整套點滴形成的規(guī)則 wZ"+eh2  
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    納斯達克綜合指數(shù)的跌宕起伏吸引了所有關注新經(jīng)濟的人們的目光。然而，如果你認為股票市場是今天一切行動的中心，你就大錯特錯了。因為你錯失了新經(jīng)濟最熱門、也是最重要的市場。它就是人才市場。 N"<yG]Lh.A  
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    1998年，經(jīng)過長達一年的研究（范圍涉及77家公司和6000位經(jīng)理人），麥肯錫公司得出一個結論：在今后20年里，最關鍵的企業(yè)資源不是資本，不是戰(zhàn)略，不是研發(fā)，而是人才——有頭腦，有經(jīng)驗的商業(yè)人才，他們精通技術，富于全球眼光，有靈活的運營能力。對他們的需求到處都在不斷上升，但這種人才的供應卻呈下降趨勢。 `m(7%Pw"5  
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    麥肯錫的研究小組對上述情形可能導致的后果直言不諱：研究報告的題日就叫做《爭奪人才之戰(zhàn)》。對最好和最聰明的人才的搜尋和挖掘將成為一場代價不菲的持久戰(zhàn)。它同時也是一場沒有最后勝利的戰(zhàn)爭。公司不僅必須設計更富于想象力的招聘辦法，而且，還要更加努力留住已有的人才，防止人才“肥水”流入外人田。 p'tY
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    新經(jīng)濟中，競爭是全球性的，企業(yè)戰(zhàn)略呈現(xiàn)越來越高的透明度，就算你實施了一項優(yōu)秀的戰(zhàn)略，其他人也可以很快效仿；資本市場供應充足，只要有好的主意和好的項目，資金并非難不可及；技術更新的周期日漸趨短，好點子的產(chǎn)生和擴散都更容易，在這種環(huán)境下，人才成為企業(yè)成長的決定性因素。在麥肯錫的調查中，能夠充分追求成長機會的企業(yè)只有60%；其余的公司說，它們有想法，也不乏資金，但卻苦于沒有合適的人才來實施想法。 +.@4}_%
 
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    現(xiàn)在，爭奪人才的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。不過仍處在游擊戰(zhàn)階段，有些受到攻擊的企業(yè)甚至都沒有覺察到被襲。然而，最終這場戰(zhàn)爭一事實上會發(fā)展為大規(guī)模的全球性戰(zhàn)爭，就像前一時期德國公開到中國來招聘IT人才所顯示的一樣。對企業(yè)而言，打贏這場戰(zhàn)爭事關它們的成功，甚至事關它們的生存。 lHSF[m  
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    人才之戰(zhàn)中最大的不確定因素是，那些被視為人才的知識工作者現(xiàn)在極易轉換陣營。越來越多的全職員工開始加入到自由職業(yè)者的行列中。在進入新世紀之前，獨立工作承包人的比例在全美勞動大軍中所占的比例就已經(jīng)突破15%。所謂獨立工作承包人既包括那些在項目與項目之間流動的臨時工，也包括自我設計項目、然后投入長期精力的自由專業(yè)人士。 e(Nm+kD  
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    因應這一局面，多年以來用于定價、分配和分析金融資產(chǎn)的工具現(xiàn)在被應用到“軟性”的人才資產(chǎn)上。隨著越來越多的人變得更加“自由化”，一個真正意義上的人才市場正在出現(xiàn)——不僅有經(jīng)紀人、交易所，還有一整套點滴形成的規(guī)則。 r$;O`q3W  
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    一種新型的人才中介機構浮出水面。它不像獵頭公司，不像咨詢公司，更不是勞務公司，準確的說法也許是“人才套利公司”，依靠市場差價賺錢：它以賣主認可的價格“購買”人才，再將其“賣給”愿意付出更高價格的買主。它幫助尋找工作者管理他們的職業(yè)生涯，甚至提供一站式金融服務，因為自由職業(yè)者在房屋貸款和退休計劃等方面非常需要得到幫助。這些自由職業(yè)者不是勞務市場上的商品（在勞務市場上，出價越低者越容易達到目的），而更像在納斯達克上市的股票。 b4== 9  
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    人才的股票性質從一點上可以清楚地看出來：新型的人才中介機構仿佛交易所，人才需要申請才能進入，而交易所本身會對他們實施嚴格審查，包括筆試、電腦模擬、嚴格的面試，對以往工作成績的仔細分析，以及對將來可能表現(xiàn)的評估。人才只有通過審查之后才能交易。 *WV#SR;m  
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    人才交易所把買主和賣主聯(lián)系起來。人才承銷商和專注于人力資本的投資商隨時準備帶領人才上市。新型的管理顧問不斷為公司管理其人才組合提供建議。經(jīng)紀人每時每刻將人才賣出和買進，而價格從來不是固定不變的。 Na[~[cn=  
多年以來用于定價、分配和分析金融資產(chǎn)的工具現(xiàn)在被應用到“軟性”的人才資產(chǎn)上。隨著越來越多的人變得更加“自由化”，一個真正意義上的人才市場正在出現(xiàn)——不僅有經(jīng)紀人、交易所，還有一整套點滴形成的規(guī)則 aplwlBo~c  
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    納斯達克綜合指數(shù)的跌宕起伏吸引了所有關注新經(jīng)濟的人們的目光。然而，如果你認為股票市場是今天一切行動的中心，你就大錯特錯了。因為你錯失了新經(jīng)濟最熱門、也是最重要的市場。它就是人才市場。 zO

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    1998年，經(jīng)過長達一年的研究（范圍涉及77家公司和6000位經(jīng)理人），麥肯錫公司得出一個結論：在今后20年里，最關鍵的企業(yè)資源不是資本，不是戰(zhàn)略，不是研發(fā)，而是人才——有頭腦，有經(jīng)驗的商業(yè)人才，他們精通技術，富于全球眼光，有靈活的運營能力。對他們的需求到處都在不斷上升，但這種人才的供應卻呈下降趨勢。 /U-f
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    麥肯錫的研究小組對上述情形可能導致的后果直言不諱：研究報告的題日就叫做《爭奪人才之戰(zhàn)》。對最好和最聰明的人才的搜尋和挖掘將成為一場代價不菲的持久戰(zhàn)。它同時也是一場沒有最后勝利的戰(zhàn)爭。公司不僅必須設計更富于想象力的招聘辦法，而且，還要更加努力留住已有的人才，防止人才“肥水”流入外人田。 k]4SKhf.d  
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來源：價值中國網(wǎng) 作者：胡泳