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2014-06-05

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心推出“月度套餐”為安全發(fā)展蓄能加力

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在第13個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心緊扣“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題,堅(jiān)持輿論造勢(shì)、活動(dòng)助推、現(xiàn)場(chǎng)管控,確保抓安全的精力更集中、作風(fēng)更深入、措施更有力,為社區(qū)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展蓄勢(shì)加力。 f {&@O~T  
JP GuDhj@  
輿論廣引導(dǎo)。該單位高質(zhì)量召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題部署會(huì)、中層干部會(huì)、職工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要講話精神和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求,充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì),利用電視、宣傳櫥窗、LED大屏等載體宣傳“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案,并在主要辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅,展示安全書(shū)畫(huà)作品,集中發(fā)放安全倡議書(shū)、交通安全書(shū)籍,持續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),著力培育全體職工高度警覺(jué)、自我提醒、主動(dòng)安全的行為習(xí)慣。 H\Z1~E5,  
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活動(dòng)強(qiáng)助推。該單位結(jié)合管理實(shí)際,前后銜接、上下聯(lián)動(dòng),逐步開(kāi)展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的主題活動(dòng),組織事故案例剖析警示教育,按照專業(yè)和工種不同,結(jié)合“崗位保安法”工作要求,組織相關(guān)人員對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓(xùn),有針對(duì)性地完善防范措施。開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人事跡集中宣傳活動(dòng),推廣好經(jīng)驗(yàn),好做法,形成“學(xué)安全先進(jìn)、當(dāng)安全模范”的濃厚氛圍。舉辦“經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)都嚴(yán)峻我們?cè)趺崔k”大討論和安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),引導(dǎo)干部職工算好安全經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、生命、家庭“五筆賬”,增強(qiáng)安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性,最大限度地發(fā)揮六月“安全生產(chǎn)月”的輻射效應(yīng)。 H++tX_)0  
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現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管控。該單位立足于治大隱患、防大事故、攻難點(diǎn)、解難題,堅(jiān)持“三個(gè)轉(zhuǎn)變”原則,針對(duì)近期安全工作重點(diǎn),一方面要求各級(jí)管理人員通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行跟班、盯點(diǎn)工作法,加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理,另一方面組織安全檢查小分隊(duì)不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼開(kāi)展突擊檢查。加大社區(qū)變電所、熱交換站、水廠、幼兒園、單身公寓等重點(diǎn)要害場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所的安全隱患排查、治理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃牌”制度,對(duì)查出的隱患分級(jí)處理,對(duì)于哪些隱患由區(qū)隊(duì)整改、哪些隱患由業(yè)務(wù)科室整改、哪些隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦公會(huì)研究落實(shí),都逐一明確,真正將安全管理重點(diǎn)由事后治理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防,從根子上鏟除事故隱患,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(杜祥梅) J/%7a7K  
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