笑看今朝

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南屯礦牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新檢查方式，提升監(jiān)督質(zhì)量，明確安全監(jiān)察職能定位，確保礦井安全生產(chǎn)。 6- [Id0KoY  
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他們加強(qiáng)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和檢查方式方法的培訓(xùn)，努力提升其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，逐步建立專(zhuān)家型安監(jiān)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“一崗多能”。每周精選一個(gè)專(zhuān)題，運(yùn)用靈活多樣的授課方式，將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，確保將安全理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工頭腦中。鼓勵(lì)在崗安監(jiān)人員取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格。修訂完善《安監(jiān)處重大事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度》、《安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《安監(jiān)員淘汰調(diào)整管理制度》、《瓦斯超限報(bào)警等異常情況安監(jiān)、調(diào)度、通防部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制》等27項(xiàng)制度，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行安全績(jī)效考核和“三票”評(píng)價(jià)，由基層區(qū)隊(duì)、處管理人員和所在班組分別進(jìn)行打分，實(shí)現(xiàn)安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰退出機(jī)制，激發(fā)了安監(jiān)員落實(shí)監(jiān)察責(zé)任的積極性。 K%X#6VqO'  
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他們積極學(xué)習(xí)借鑒公司內(nèi)外安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣內(nèi)部有效做法，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理方式方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度。推行突擊夜查、回頭查、不固定巡檢等方式。超前排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和掌控職工的思想狀況及精神狀態(tài)，每班開(kāi)工前安監(jiān)員首先對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，同時(shí)嚴(yán)防身體疲勞等10種安全不放心人上崗作業(yè)，努力創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境。實(shí)行安監(jiān)員回采工作面專(zhuān)盯、掘進(jìn)工作面和重點(diǎn)區(qū)域巡檢，逐步推行全面巡檢，推廣安全專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)、安全檢查表、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)等檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量和效能，力誡形式主義，提升安全監(jiān)管科學(xué)化水平。 jV]=lN@&+$  
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他們充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)督監(jiān)察權(quán)、評(píng)估權(quán)、停止作業(yè)權(quán)、處罰權(quán)進(jìn)行授權(quán)，優(yōu)先保證安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的權(quán)利。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收程序，把專(zhuān)業(yè)檢查和系統(tǒng)檢查相結(jié)合，跑線檢查和頭面檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，隱患排查和隱患整改閉合管理相結(jié)合，全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)檢查相結(jié)合，工序檢查與工序驗(yàn)收相結(jié)合，通過(guò)多層次全方位的監(jiān)督檢查，促進(jìn)職工正規(guī)操作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，有效提高了監(jiān)督檢查質(zhì)量。(于瑞生) 7wZB4?  
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