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2014-06-16

南屯礦瘦身“電老虎”降成本

明晰責(zé)任 共擔(dān)壓力 降本降耗 &YFj!1]1  
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南屯礦瘦身“電老虎”降成本
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“五月份總用電量776.347萬千瓦時(shí),比去年同期減少47.113萬千瓦時(shí),原煤產(chǎn)量比去年同期增加2.74萬噸,在五月份原煤提升的同時(shí)卻減少用電30多萬千瓦時(shí)……”南屯礦通過優(yōu)化系統(tǒng)、科學(xué)計(jì)算、嚴(yán)格管理等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理,杜絕電力浪費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,全力打出全員節(jié)電組合拳。 M[z[mLR'  
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分解目標(biāo),嚴(yán)格考核。這個(gè)礦制定下發(fā)《南屯煤礦關(guān)于節(jié)約用電、降低用電成本工作實(shí)施意見》,明確工作目標(biāo),細(xì)化責(zé)任分工,成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)約用電、降低成本工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作重點(diǎn)和實(shí)施措施,把考核指標(biāo)逐級(jí)分解到車間(區(qū)隊(duì))、班組、崗位,層層傳遞工作壓力和責(zé)任。同時(shí)每月嚴(yán)格按照礦制定的綜合用電指標(biāo),對(duì)各基層單位用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),一月一計(jì)量,一月一考核,一月一兌現(xiàn)。定期召開節(jié)電分析會(huì)議,查找問題,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從源頭上杜絕浪費(fèi)用電。這個(gè)礦還成立了由機(jī)電科、企管科、水暖隊(duì)和保衛(wèi)科人員組成的用電督察小組,每月不定期進(jìn)行用電大檢查,對(duì)查出的問題嚴(yán)格進(jìn)行督促整改。 !>c5 Y  
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落實(shí)任務(wù),初見成效。這個(gè)礦圍繞礦井通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、提升等大型固定設(shè)備運(yùn)行效率,積極利用科技手段進(jìn)行節(jié)電,推行變頻技術(shù)、優(yōu)化供電線路,對(duì)主井提升、風(fēng)井、井下部分大功率絞車等高耗電設(shè)備進(jìn)行變頻調(diào)速控制系統(tǒng)和原煤系統(tǒng)提速改造,避免功率嚴(yán)重不匹配造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象。對(duì)-432泵房變壓器運(yùn)行臺(tái)數(shù)進(jìn)行優(yōu)化配置,使變壓器負(fù)荷率不低于65%,減少空載損耗。調(diào)度室合理調(diào)度生產(chǎn),發(fā)揮-260大倉(cāng)、九號(hào)倉(cāng)、-432機(jī)尾煤倉(cāng)的緩沖作用,使皮帶空運(yùn)時(shí)間不超過20分鐘。重新制定副井提升機(jī)、混合井副提升機(jī)提升人員新規(guī)定,由原來每個(gè)班120至80鉤降低到每班57鉤。九采一分區(qū)、東翼二部皮帶安裝補(bǔ)償器、混合井六號(hào)倉(cāng)安裝2臺(tái)變頻器,皮帶工區(qū)安裝了3臺(tái)無功就地補(bǔ)償裝置,在保證安全生產(chǎn)用電的情況下,有效降低了噸煤電耗。同時(shí)積極開展節(jié)電“金點(diǎn)子”小建議征集活動(dòng),改造洗浴中心電纜,每月節(jié)電2萬千瓦時(shí)。盡量縮短采掘工作面敷設(shè)線路傳輸距離,配備節(jié)能型設(shè)備,9310工作面實(shí)現(xiàn)變頻保壓運(yùn)行,水暖隊(duì)改造推廣冷光源高效照明燈。這個(gè)礦還大力推行源頭控制和強(qiáng)化“避峰填谷”用電措施,科學(xué)合理調(diào)配時(shí)段用電比例,大大減少了電能損耗和電費(fèi)支出,有效提升了礦井經(jīng)濟(jì)效益。(陳倩) Gu '`P  
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