笑看今朝

鐵運(yùn)處車務(wù)段貫徹集團(tuán)公司一系列工作會議精神，切實(shí)從思想上、作風(fēng)上、管理上、現(xiàn)場中深查不足，先后對車站現(xiàn)場、生產(chǎn)崗位、要害部位等場所進(jìn)行排查，二季度共查出和解決安全隱患15條，為煤炭鐵路運(yùn)輸鋪就了安全道路。 >
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該段按照“三查三反”的要求，全方位、全覆蓋地嚴(yán)細(xì)檢查，不留死角，用心查堵空白區(qū)域，對查出的安全隱患按照“三查三反”的要求，從嚴(yán)實(shí)施追究問責(zé)，責(zé)令進(jìn)行整改，對落實(shí)不到位的單位和個人嚴(yán)厲處罰，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。將安全隱患排查常態(tài)化，對安全隱患監(jiān)控點(diǎn)經(jīng)常檢查，形成了排查、評估、確認(rèn)、掛牌、檢查、整改、效果評價、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)式管理，提升了安全隱患監(jiān)控的實(shí)效。 JuW]e?  
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該段抓好班組安全管理，充分利用召開安全碰頭會時機(jī)，組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何辨識危險(xiǎn)源、如何進(jìn)行臨時應(yīng)急處理，以此贏得時間，縮小損失，并啟發(fā)職工展開了安全思想大討論，相互交流經(jīng)驗(yàn)，使職工不僅學(xué)習(xí)了安全知識，而且明確了在班組安全管理中的作用，有效地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)積極性，同時，要求每班人員，用心處理每一項(xiàng)問題，講求實(shí)效，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。（李翠萍） @SR.Jh  
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