2014-07-09
東灘礦上半年各項工作全線飄紅
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強化安全基礎管理 精心組織煤炭生產 狠抓增盈創(chuàng)效落實 東灘礦上半年各項工作全線飄紅 上半年，東灘礦克服安全生產壓力大、現場生產條件復雜、生產接續(xù)緊張等不利因素，強化安全基礎管理，精心組織煤炭生產和接續(xù)，狠抓增盈創(chuàng)效工作落實，有力地保證和促進了各項任務目標的超額完成。截至6月30日，該礦累計生產商品煤產量410萬噸，超目標34.5萬噸，精煤185萬噸，超目標15萬噸，順利實現時間任務雙過半。 以牢固樹立安全 “紅線“意識”為主線，這個礦圍繞制度、素質、行為、責任、現場等關鍵環(huán)節(jié)，扎實開展“三查三反”活動，不斷強化預防預控，確保安全形勢健康穩(wěn)定。對照上級新法規(guī)和公司新要求，修訂下發(fā)安全管理配套機制，制定《安全生產“紅黃牌”、“三違“界定標準》，創(chuàng)新開展“紅黃旗”區(qū)隊安全競賽。將公司9起事故及我礦典型事故集中匯編、形成教材，采取“現身說法”、“掛圖分析”等形式，將警示教育深入到班組和現場。以職工和家屬聯合簽名的方式，簽訂“零三違”安全承諾書、組織9個“7條規(guī)定”專題培訓、安全“必知必會”內容抽查考試，全員聯動自主抓安全的氛圍更加濃厚。全面開展安全思想、工作作風、制度落實、現場管理、技術措施、安全培訓“六項整頓”， 有針對性地組織安全大檢查、突擊夜查，對發(fā)現的問題立即整改，不能整改的，制定嚴密的整改計劃，限期整改，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對工作面安全工作存在的大量不利因素，管理人員進一步轉變作風，深入現場，帶頭執(zhí)行各項管理制度，層層落實好24小時跟值班制度和交接班等制度，嚴肅勞動紀律，堅決杜絕管理空崗等違紀現象的發(fā)生。 針對斷層落差大，頂板砂巖水，接續(xù)緊張等困難，東灘礦立足當前著眼長遠，堅持管理與裝備并重，實施有保有壓生產戰(zhàn)略，將近三年重點接續(xù)頭面倒排工期至每一周、全面開展接續(xù)會戰(zhàn)。普掘進區(qū)隊發(fā)揮巖石快掘作業(yè)線裝備優(yōu)勢，巖巷大斷面單進突破120米，創(chuàng)出近三年新高，打到公司領先水平。綜掘區(qū)隊發(fā)揮大功率掘進機優(yōu)勢，高效組織了多個生產面的掘進工作，保證了重點接續(xù)工程加快推進。綜采一區(qū)在面對斷層落差大、軌道變形、頂板破碎嚴重的情況下，從建機制、提素質等基礎工作入手，統(tǒng)籌兼顧抓好設備維修、割放煤質量、頂板管理、兩巷支護和防沖、防治水等各項工作，鞏固保持了600萬噸采煤隊水平。綜采二區(qū)抓好設備維護、層位控制等關鍵環(huán)節(jié)，有保有壓組織配采，發(fā)揮了煤炭補充作用。各單位密切配合，在供電、通防、運輸等方面全力為高效生產鋪路，為實現均衡、高效生產打下堅實基礎。 |