笑看今朝

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“極為嚴峻的經(jīng)濟形勢已把礦井逼到了生死存亡的關(guān)口，開拓思路，對外創(chuàng)收增效是極為必要的�！薄耙�想礦井實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要勇于創(chuàng)新，不拘泥守舊，尋求新的發(fā)展點。”在北宿礦，如何積極應(yīng)對危機，求生存、保飯碗、謀發(fā)展，成為全礦干部職工討論的熱點。 `A{5G{y  
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面對日趨枯竭的煤炭儲量和嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦進一步拓展“三減三提”內(nèi)涵，以市場化建設(shè)為導向，以改革創(chuàng)新為核心，以降本增效為目的，按照效益優(yōu)先、風險可控的原則，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智和主觀能動性，凝心聚力，尋找出路，開展“找能人、找市場、找項目”“三找”活動，開源創(chuàng)效，提升礦井經(jīng)濟效益。 >\Gc0l5  
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據(jù)了解，“找能人”就是積極尋找能夠為礦井拓展項目、降本降耗、創(chuàng)造效益的能人，給予一定政策或資金扶持，積極搭建平臺，做到職適其能、人盡其才，讓能人有名、有利、有發(fā)展�！罢沂袌觥奔磳ふ也少徥袌龊弯N售市場。“找項目”就是通過辦項目、搞創(chuàng)收減低地面富余人員工資成本、提高礦井經(jīng)濟效益。該礦專門制定下發(fā)了《對外創(chuàng)效工作管理考核辦法》，明確規(guī)定了各職能業(yè)務(wù)科室的責任分工，在認真梳理自身資源的基礎(chǔ)上，提出了包括礦井托管運營、工作面安撤、機加工、設(shè)備修理、電氣焊、園林綠化服務(wù)等13項對外創(chuàng)效項目。 8}PxP"4  
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該礦堅持“誰投資誰受益，誰創(chuàng)效誰受益，誰受益誰擔責”的原則，建立“責權(quán)對等、運轉(zhuǎn)高效、充滿活力”的運營機制，靈活運用市場化用人機制，能者上庸者下，充分發(fā)揮職工主觀能動性。建立外部創(chuàng)效與工資增收聯(lián)掛機制，實現(xiàn)對外創(chuàng)效單位、個人與礦井風險共擔、利益共享。同時，制定了詳細的創(chuàng)效業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、考核獎懲制度，讓對外創(chuàng)收工作有章可循、有據(jù)可依，達到全面實現(xiàn)礦井整體管理提升、經(jīng)營提效的目的。為加強對外創(chuàng)效工作的組織領(lǐng)導，該礦還成立了由礦長、黨委書記任組長，班子成員任副組長；各業(yè)務(wù)職能科室負責人為成員的對外創(chuàng)效工作領(lǐng)導小組，具體負責對外創(chuàng)效工作的組織與協(xié)調(diào)工作。 JE[qXMK  
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該礦干部職工表示，要徹底破除不切實際的高收入期望值、等靠要的依賴思想、悲觀發(fā)愁的畏難情緒、坐等市場好轉(zhuǎn)的被動心態(tài)等思想認識障礙，立足自身崗位，鼓足干勁、迎難而上，為礦井可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。（王蒙蒙） X>KboW{  
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