笑看今朝

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華聚能源南屯電廠結(jié)合天氣變化，科學(xué)組織生產(chǎn)，精心控制參數(shù)，提升檢修工藝，科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部市場調(diào)節(jié)手段，創(chuàng)新、推行檢修“保質(zhì)期”管理，嚴(yán)抓細(xì)管運(yùn)行周期考核，全力以赴實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行160天“零非停”。 O~XLTzw  
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該電廠對鍋爐、發(fā)電機(jī)啟動等重大操作項(xiàng)目實(shí)行廠、車間、安檢員現(xiàn)場專盯措施，明確運(yùn)行車間分管主任和值長責(zé)任，合理分工，嚴(yán)格落實(shí)�？茖W(xué)合理安排工作時間，嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程要求，在交接班期間、雷雨天氣、午后、夜間等特殊時間段嚴(yán)禁操作。強(qiáng)力推行設(shè)備檢修“五步工作法”和維護(hù)保養(yǎng)“十字方針”，懸掛排板7塊，強(qiáng)嚴(yán)警示，標(biāo)準(zhǔn)上崗，規(guī)范作業(yè)。從合同履行、人員持證、措施執(zhí)行、施工質(zhì)量、設(shè)備材料、竣工驗(yàn)收等方面，加強(qiáng)3#、1#電袋改造等外委施工管理，一次性投運(yùn)成功。創(chuàng)新檢修機(jī)制，推行“保質(zhì)期”管理，提升檢修質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象。從“指導(dǎo)思想、治理目標(biāo)、治理原則、治理區(qū)域、人員機(jī)構(gòu)、保障措施”等六方面入手，高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)“三積”治理工作，提升設(shè)備、現(xiàn)場管理水平。堅(jiān)持以機(jī)組“零非停”為目標(biāo)，實(shí)施全過程、全方位、科學(xué)化、系統(tǒng)化監(jiān)控，嚴(yán)格按照規(guī)程，精心調(diào)整參數(shù)，并建立“廠、車間、值長”三級監(jiān)管機(jī)制，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4月份，完成發(fā)電量1128萬kW.h，創(chuàng)電廠近5年來最好水平。堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，推行檢修項(xiàng)目高調(diào)一級管理，強(qiáng)化安全技術(shù)措施編制管理，嚴(yán)格執(zhí)行措施會審制度,確保安全、優(yōu)質(zhì)施工，全力保障了生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(馬艷紅） 53
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