笑看今朝

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濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心圍繞著提高三供回收率，強(qiáng)化管控夯基礎(chǔ)，細(xì)化措施提效益，全面推進(jìn)“三減三提”工作向縱深開展。 *8?vhq:z+  
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面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，他們堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，手心向下，向管理要效益，采取多種措施，下力氣提高“三供”回收率。該單位深入開展轉(zhuǎn)供電專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)周邊外供用戶的排查清理，嚴(yán)厲打擊偷竊電行為。強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和績效考核，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)經(jīng)營門頭商戶的用電管理，杜絕“人情房”、“人情水電”現(xiàn)象的發(fā)生。組織物業(yè)管理中心、水電暖中心等單位，按照管轄范圍，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，排查治理供水管網(wǎng)跑冒滴漏，對(duì)住宅區(qū)、單身區(qū)、租賃區(qū)所有水表逐步進(jìn)行檢驗(yàn)加封，更換維修閥門和水表，查堵漏水點(diǎn)50余處。優(yōu)化用電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方案，加快變壓器、水泵、架空線路、路燈的節(jié)能改造和中水回用工程建設(shè)，根據(jù)需要，陸續(xù)關(guān)停4眼水源井，減少資源浪費(fèi)，全面推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化。他們還組織開展“節(jié)水節(jié)電節(jié)能”競賽活動(dòng)，從機(jī)關(guān)科室到區(qū)隊(duì)班組，自覺從節(jié)約一滴水、一度電入手，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，堅(jiān)決做到人走燈滅，保證空調(diào)溫度不低于26度。加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)落實(shí)情況的運(yùn)行分析和考核，確保完成全年節(jié)能環(huán)保指標(biāo)。 <#LqNwK  
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1-6月份取水量同比減少38萬m3，自用電同比下降31.8萬度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。(平偉 崔偉) IY9FA95  
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