笑看今朝

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班組是企業(yè)的基礎(chǔ)細(xì)胞，只有讓每個細(xì)胞都活力迸發(fā)，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，員工的日子才能越過越好。 N[nIV)\:  
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興隆莊礦把班組建設(shè)作為提升礦井管理水平的重要載體，在激活班組“細(xì)胞”能量上下功夫，不斷為細(xì)胞生長創(chuàng)造環(huán)境、輸送營養(yǎng)，以班組建設(shè)的軟實力推動著礦井發(fā)展的硬指標(biāo)，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)“前沿陣地”。 'Q0%9[v!  
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選拔良駒  激勵前行 X+bDF&^1(  
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該礦不斷完善《班組長選聘使用淘汰制度》、《優(yōu)秀班組長競賽制度》等13項班組管理制度，規(guī)定班組長主要職責(zé)、權(quán)限、地位和作用，確定班組長選聘條件、選聘程序、任職資格和淘汰要求等，形成管理閉環(huán)。每月由礦領(lǐng)導(dǎo)召開一次班組長例會，研究班組長管理工作，查找存在問題，提出改進(jìn)措施和意見；每季組織召開班組安全管理推進(jìn)會、現(xiàn)場會、交流會，培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型，總結(jié)交流有效做法，提升班組安全管理水平。科室與基層單位班組建立工作聯(lián)系點，每月至少參加一次班組活動，了解班組工作、學(xué)習(xí)、生活和安全生產(chǎn)狀況，幫助班組長解決班組安全管理工作中存在的問題。 %-oXb)r  

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把優(yōu)秀班組長納入后備人才進(jìn)行重點培養(yǎng)，按照民主評議、推薦上報、培養(yǎng)管理的程序，將井下區(qū)隊年齡不超過43周歲、具有高中、中專及以上學(xué)歷的正副班組長選拔為優(yōu)秀班組長，參與區(qū)隊管理，享受區(qū)隊副職待遇。實施后備班組長選聘制度，通過職工推薦、理論考核、現(xiàn)場答辯、張榜公示等程序，將優(yōu)秀職工選拔到后備班組長崗位上來，讓其參加班組長例會，班組長不在時，后備班組長主持班組工作，條件具備時，優(yōu)先從后備班組長中選拔班組長。對班組長采取政治、經(jīng)濟(jì)、精神、人文、考核“五種”正反激勵手段，每季評選“優(yōu)秀安全班組”和“優(yōu)秀班組長”，每年評選“金鼎班組”和“十佳金鼎班組長”，除給予物質(zhì)獎勵外，還予以精神鼓勵，使之“名利雙收”；優(yōu)先安排井下班組長“走出去”進(jìn)行療休養(yǎng)和考察學(xué)習(xí)，使廣大班組長學(xué)有方向、趕有目標(biāo)、工作有奔頭。先后涌現(xiàn)出“全國煤炭系統(tǒng)十佳班組長”岳淑忠、“全國技術(shù)能手”王力生、“省煤炭系統(tǒng)金牌班組長”王立振為代表先進(jìn)典型…… E#e{  
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培訓(xùn)沃土  夯實根基 F.xJC^: IT  
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