“落實(shí)向成本管理要效益,就是要把內(nèi)部市場(chǎng)化這個(gè)傳家寶用活用好,尤其是我們機(jī)構(gòu)調(diào)整改革后,更要加快內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的步伐,一點(diǎn)一滴聚效益!睗(jì)二礦礦長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上如是說。 |[!
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面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),該礦把全面深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)作為保證效益的突破口,以內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)礦井發(fā)展活力。 $<u=nmz?
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讓節(jié)約成為一種習(xí)慣 4;_uJJ7I
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“在內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制的推動(dòng)下,我們作為管理部門就是想著法子讓職工多掙少花,開源節(jié)流下來(lái)的都是效益!苯(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的秦磊告訴筆者。
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