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2015-02-02

興隆莊礦內部市場化提升職工工作干勁

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自推行內部市場化建設以來，興隆莊礦對材料消耗、人工成本具體落實到每個班組、崗位上，讓職工自己算清每一筆賬，做到班清班結，并成為廣大職工的自覺行動，最大限度地激發(fā)職工節(jié)支降耗意識，提升礦井經濟效益。 X<K9460N  
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該礦深入宣貫實施內部市場化建設的信心和決心，在目前嚴峻市場經濟形勢下，走內部市場化建設道路是勢在必行，強調大家要從“領工資”向“掙工資”的思想觀念轉變。現(xiàn)在大家每上一個班，工資結算系統(tǒng)記的都是現(xiàn)金賬，而不是過去的工分賬。工資結算會根據(jù)當班完成的工作量，計算出每位職工當班的收入，做到了“日清、日結、每日公開”，徹底打破了過去“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的分配機制。 *_RIh ;  
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內部市場化的全面運行，不僅讓職工算清每一筆收入，更提高了職工的服務意識和大局意識。該礦生活服務工區(qū)負責全礦職工食堂和洗浴、住宿后勤服務工作，內部市場化運行以來，該工區(qū)從提高食堂菜品花色品種、環(huán)境衛(wèi)生、服務意識上入手，不斷給職工創(chuàng)造一個吃得花樣多、吃得放心，洗得干凈、住得舒心的生活休息環(huán)境。良好的服務意識不僅贏得干部職工的贊譽，更增加了職工的工資收入，進一步激發(fā)了職工的工作干勁。（蘇念文） `YV/PY,iZ  
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