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2015-02-01

興隆莊礦活用“加減法”助力安全生產(chǎn)

興隆莊礦積極適應(yīng)新常態(tài),全面提升安全管控力度,從做好“加減法”開(kāi)始,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)教育,使安全生產(chǎn)工作“輕裝”上陣,筑牢安全防線。 3Wm , (h  
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增強(qiáng)安全形勢(shì)任務(wù)教育,減少“不放心”人。該礦加強(qiáng)公司一系列會(huì)議精神的貫徹落實(shí),將主要內(nèi)容打印下發(fā)到班組,利用黑板報(bào)、電子屏,讓職工隨處都能了解到新一年的安全工作重點(diǎn)。深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,利用班前班后會(huì)、開(kāi)展班組自學(xué)等方式,適時(shí)組織考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。設(shè)置“違章曝光通報(bào)欄”,通過(guò)每日定期、不定期的檢查,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光,并把檢查結(jié)果予以公示。由技術(shù)能手或業(yè)務(wù)骨干傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),每月根據(jù)日檢查、周點(diǎn)評(píng)情況再進(jìn)行評(píng)比,做到經(jīng)驗(yàn)共享,提高了職工的學(xué)習(xí)熱情。 7 knB9`t  
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增強(qiáng)崗位責(zé)任制,減少設(shè)備故障率。該礦組織修訂完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全質(zhì)量管理規(guī)定、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)等管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使之進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,能夠更好地指導(dǎo)、規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)操作。他們將設(shè)備“分田到戶”,責(zé)任落實(shí)到人,緊盯重要設(shè)備故障預(yù)防措施的執(zhí)行情況,定期組織安全狀況自查和評(píng)估,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常及時(shí)進(jìn)行分析,把安全防范措施落到實(shí)處,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。重點(diǎn)對(duì)采區(qū)移動(dòng)變電站、泵房、絞車(chē)房進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,保證設(shè)備安全運(yùn)行可控、在控,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,YMS}$[  
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增強(qiáng)安全管控力度,減少事故隱患。他們注重防范措施的制定與落實(shí)的監(jiān)督,成立安全檢查小組,不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,不放過(guò)任何一處細(xì)小的安全隱患,對(duì)于因安全質(zhì)量問(wèn)題所導(dǎo)致的罰款全部連掛到相關(guān)責(zé)任人,并且嚴(yán)格監(jiān)督檢查整改。生產(chǎn)崗位堅(jiān)持每小時(shí)一巡檢,將存在的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,不能當(dāng)班處理的,由分管負(fù)責(zé)人在早碰頭會(huì)上進(jìn)行安排,堅(jiān)持小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天,不斷完善安全設(shè)施,對(duì)原有的皮帶護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩等方面進(jìn)行全面檢查,確保隱患治理率達(dá)到100%,確保礦井安全生產(chǎn)。(秦婧) AjGg%$^A  
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