笑看今朝

B
vZnu;  
  "Sj{; IV  
面對嚴峻的煤炭市場形勢，興隆莊礦不等不靠，牢固樹立“向管理要效益，崗位就是利潤源，提煤質就是增收入”理念，抓思想教育、抓源頭管理、抓過程控制，為提高煤質增收搭建了一道堅實的屏障。 O4/}I  
N\_uN(*  
這個礦立足源頭，嚴把毛煤質量控制，切實加強毛煤質量管理力度，注重日常對支架尾梁和插板動作的檢查，嚴格抓好工作面后部放煤，在確保毛煤灰分滿足要求的情況下，實現資源回收率最大化。加大除雜力度，全面排查煤流運輸系統(tǒng)，對關鍵節(jié)點的除雜設施進行調整，設立雜物箱，加大雜物管控考核力度，確保除雜效果。注重商品煤過程管控，進一步規(guī)范采制化工作，規(guī)范各類臺帳記錄，規(guī)范責任追溯流程，規(guī)范采制化工作行為，不斷提高采制化工作的標準化水平，確保質量指標的科學性、可靠性。制定了嚴格的考核獎罰辦法，對于出現質量問題的，按照“倒查責任”的原則，進行責任追究，直至查清原因，落實整改為止。強化港轉煤質量穩(wěn)定受控，建立采樣結果比對臺賬，固定港轉煤車輛，加強對煤炭轉港路線監(jiān)控，實現線路定期巡視和不定期抽檢，確保轉港煤線路安全。港口煤場每天工作完畢，都要進行煤場封閉和煤炭標識，杜絕煤質污染，確保煤炭安全。 ^7}x;0P  
<1!%  
這個礦成立煤炭質量管理小組，制定詳細的煤質管理規(guī)章制度，將煤炭從源頭到終端進行全過程質量監(jiān)督、考核和管理，最大限度地提高煤質，每月召開總結安排會、每旬召開煤質分析會，制定采煤工作面、掘進工作面等各環(huán)節(jié)的煤質指標，努力把影響煤質的因素消除在源頭，發(fā)現煤質異常及時采取相應措施，實現原煤集中專項控制，確保煤質管理工作扎實有力。（謝紅玲） "JHexU~v  
 deI7  
A!y