笑看今朝

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興隆莊礦持續(xù)深入推進(jìn)全員降本增效，從加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、崗位深挖內(nèi)潛、加大修舊利廢力度三方面入手，打好系列“組合拳”，為礦井渡危求進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 }"ADTA  
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崗位內(nèi)部競(jìng)標(biāo)激活力 q!k2~XH^E(  
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“現(xiàn)對(duì)地面超市頂部防盜網(wǎng)焊接，房間防盜門窗加工制作，院大門和煤廠大門焊接制作安裝四項(xiàng)工作，進(jìn)行內(nèi)部項(xiàng)目施工競(jìng)標(biāo)，有意參與本次競(jìng)標(biāo)的班組或個(gè)人請(qǐng)?jiān)鐣?huì)后與廠內(nèi)部市場(chǎng)化核算辦公室聯(lián)系……” A{2 WJ4u  
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近日，興隆莊礦機(jī)修廠廠長(zhǎng)在早會(huì)上對(duì)近期單項(xiàng)、零星工程下發(fā)競(jìng)標(biāo)通知，這是該單位實(shí)施單項(xiàng)零星工程維修內(nèi)部市場(chǎng)化的一個(gè)縮影。 xV^ZN  
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該礦機(jī)修廠在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間進(jìn)行單項(xiàng)、零星工程的競(jìng)標(biāo)，將原來(lái)廠安排的“干零活”轉(zhuǎn)變成向各班組公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，充分調(diào)動(dòng)了全廠干部職工的工作積極性，從而優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高勞動(dòng)效率，也節(jié)省了礦井的材料費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。 他們以增加職工經(jīng)濟(jì)收入為出發(fā)點(diǎn)，按照市場(chǎng)化操作要求，增加內(nèi)部市場(chǎng)創(chuàng)收渠道，提高單項(xiàng)工程施工效率。現(xiàn)在，該單位每個(gè)班組都有《興隆莊煤礦班清班結(jié)結(jié)算單》和《個(gè)人工作量記錄單》等收支臺(tái)賬，當(dāng)班干了多少活，節(jié)省多少料，收入多少錢，每項(xiàng)工作都“明碼標(biāo)價(jià)”，干得多，掙得多。臟活累活，大家搶活干、找活干，比收舊、比節(jié)約、賽工作量已在廠區(qū)蔚然成風(fēng)。 1,|e{IIfp  
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加強(qiáng)成本控制抓實(shí)“降本點(diǎn)” 3(jATo