笑看今朝

興隆莊礦立足礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，突出抓好教育先導(dǎo)提素質(zhì)、強(qiáng)基固本建隊(duì)伍、人文管理添活力、創(chuàng)新實(shí)踐作表率四條主線，持續(xù)加大班組安全管理力度，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)效用，有力助推礦井安全周期不斷延長(zhǎng)。 =;Xv`ni<  
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這個(gè)礦充分發(fā)揮三級(jí)煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)專家教授，抽調(diào)專業(yè)副總、優(yōu)秀技術(shù)技能人才、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干，開(kāi)設(shè)班組長(zhǎng)專題講座，為班組長(zhǎng)“充電補(bǔ)養(yǎng)”；召開(kāi)班組長(zhǎng)例會(huì)，舉辦班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)和班組長(zhǎng)論壇，開(kāi)闊視野，拓寬思路，交流工作；井下區(qū)隊(duì)把事故案例和設(shè)備結(jié)構(gòu)原理等制成課件、三維模型和動(dòng)漫等視頻資料，激發(fā)了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)興趣。從提素質(zhì)、強(qiáng)技能、增才干入手，更新改造教學(xué)設(shè)施，修建學(xué)術(shù)報(bào)告廳，裝配多媒體教室和微機(jī)教室，建成使用培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、網(wǎng)上考試系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)研制安全培訓(xùn)實(shí)操系統(tǒng)，完善綜采設(shè)備等三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，為培養(yǎng)高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。 'G^}7C  
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這個(gè)礦成立以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、安監(jiān)處、工會(huì)等科室主要負(fù)責(zé)人為成員的班組長(zhǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，研究班組長(zhǎng)管理工作，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，做到考核到位、責(zé)任落實(shí)到位。修訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，完善《班組長(zhǎng)選聘、使用、淘汰制度》、《班組長(zhǎng)例會(huì)制度》和《優(yōu)秀班組長(zhǎng)競(jìng)賽制度》；基層單位結(jié)合自身實(shí)際，制定了針對(duì)性和操作性強(qiáng)的班組長(zhǎng)管理辦法；規(guī)定班組長(zhǎng)主要職責(zé)、權(quán)限、地位和作用，確定班組長(zhǎng)選聘條件、選聘程序、任職資格和淘汰要求等，形成管理閉環(huán)。全面推行優(yōu)秀班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)制度，按照民主評(píng)議、推薦上報(bào)、培養(yǎng)管理的程序，選拔井下區(qū)隊(duì)年齡不超過(guò)40周歲、具有高中以上學(xué)歷的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，參與區(qū)隊(duì)管理，享受區(qū)隊(duì)副職待遇。 r9YC-!T@x  
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為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，激發(fā)內(nèi)部活力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和處理疑難的能力，這個(gè)礦大力實(shí)施人文管理，對(duì)班組長(zhǎng)采取政治、經(jīng)濟(jì)、精神、管理、考核“五種”激勵(lì)手段，把班組長(zhǎng)全部納入礦統(tǒng)一管理，重點(diǎn)選拔培養(yǎng)綜合素質(zhì)好、發(fā)展有潛力的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，優(yōu)先發(fā)展一線班組長(zhǎng)入黨。嚴(yán)格執(zhí)行公司采掘班組長(zhǎng)津貼制度，按照所承受的安全壓力和承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，礦提高班組長(zhǎng)安全抵押金系數(shù)，區(qū)隊(duì)提高班組長(zhǎng)工資系數(shù)，調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的工作積極性。注重加強(qiáng)班組長(zhǎng)心理疏導(dǎo)，緩解心理壓力。每年組織健康查體、評(píng)選“金牌班組長(zhǎng)”和“十佳班組長(zhǎng)”，除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還優(yōu)先安排井下班組長(zhǎng)“走出去”進(jìn)行療休養(yǎng)和考察學(xué)習(xí)，使廣大班組長(zhǎng)學(xué)有方向、趕有目標(biāo)、工作有奔頭。進(jìn)一步明確班組長(zhǎng)在安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的職責(zé)，賦予班組長(zhǎng)安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)、先模推薦權(quán)、保勤出勤權(quán)、包保請(qǐng)銷假權(quán)，讓“小角色”有“大作為”，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)管理能動(dòng)性。 )G- N@QdM  
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這個(gè)礦堅(jiān)持貼近現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際，大力開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和實(shí)名操作法推廣活動(dòng)，優(yōu)化、更新和改造生產(chǎn)系統(tǒng)與安全設(shè)備設(shè)施。廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳班組長(zhǎng)”、“金牌班組長(zhǎng)”、“創(chuàng)新示范崗”、“巾幗標(biāo)兵崗”競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷激發(fā)班組競(jìng)賽活力。近五年來(lái)，累計(jì)完成班組科技項(xiàng)目128項(xiàng)，獲國(guó)家專利14項(xiàng)，礦表彰獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)革新項(xiàng)目383項(xiàng)，命名實(shí)名操作法32項(xiàng)。綜采一隊(duì)王立振班榮獲了全國(guó)“青年安全生產(chǎn)示范崗”、集團(tuán)公司“創(chuàng)新示范崗”，綜采二隊(duì)謝春清班被評(píng)為山東省“青年安全生產(chǎn)示范崗”。 廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳班組長(zhǎng)”、“金牌班組長(zhǎng)”、“創(chuàng)新示范崗”、“巾幗標(biāo)兵崗”競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷激發(fā)班組競(jìng)賽活力。近五年來(lái)，累計(jì)表彰創(chuàng)新示范崗65個(gè)，選樹(shù)省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、濟(jì)寧市五一巾幗獎(jiǎng)?wù)?人、公司級(jí)以上勞模16人。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)王立振、掘進(jìn)一隊(duì)班長(zhǎng)何厚祿分別被授予全省煤炭系統(tǒng)“金牌班組長(zhǎng)”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。(董桂才 崔 偉） fNHX H  
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