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2013-09-04

華聚能源南屯電廠瞄準(zhǔn)“三大目標(biāo)”打造精品工程

華聚能源南屯電廠瞄準(zhǔn)“三大目標(biāo)”打造精品工程  Y9B4+%  
2013-09-04 c%Y\ho=o  
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華聚能源南屯電廠緊盯“零違章檢修、零缺陷移交、零故障運(yùn)行”三大目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)技改大修工程,力保安全、質(zhì)量、工期始終處于可控在控狀態(tài),全力打造精品工程。 cON]lM  
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該電廠針對(duì)八月份各項(xiàng)工程施工項(xiàng)目集中開展,克服時(shí)間緊、項(xiàng)目多、要求高、任務(wù)重等諸多困難,力求各項(xiàng)施工進(jìn)展順利。各項(xiàng)目組長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理制度》和《南屯礦電廠外來施工管理規(guī)定》,對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。適時(shí)召開工程進(jìn)展協(xié)調(diào)會(huì)議,隨時(shí)解決工程項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的突發(fā)問題,掌握設(shè)備材料到貨和各項(xiàng)工程開展情況,及時(shí)調(diào)整工期預(yù)測(cè)進(jìn)度。為編制“最優(yōu)”檢修方案和《改造綜合措施》,改造領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)目組多次召開專題會(huì)議,對(duì)各工程項(xiàng)目可行性進(jìn)行深入分析研究,反復(fù)推敲,最終方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查敲定后上報(bào)公司審批,確保停產(chǎn)改造工作無漏項(xiàng)、不失控、有計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)以“又好又省”為原則,對(duì)設(shè)備材料選型和廠家確定進(jìn)行細(xì)致分析論證,規(guī)定每次到貨設(shè)備材料由項(xiàng)目組和安技室進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,并形成詳細(xì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送改造領(lǐng)導(dǎo)小組,從源頭上嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)。要求施工項(xiàng)目組對(duì)方案編制審批、技術(shù)協(xié)議合同簽訂、到貨設(shè)備材料驗(yàn)收、施工單位確定、開工手續(xù)辦理等實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督管理。推行檢維修期間分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、車間管理人員和安監(jiān)員、設(shè)備點(diǎn)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)檢查等措施,確保做到安全檢修“五落實(shí)”,有效保證了2#爐大修、400VⅡ段配電柜更換和除渣機(jī)大修工程安全穩(wěn)步推進(jìn)。(馬艷紅) 0c% 2E  
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