笑看今朝

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南屯礦三亞公司堅(jiān)持從管理流程的源頭做起，制定和明確每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)增收節(jié)支的具體措施和步驟，真正實(shí)現(xiàn)成本管理零浪費(fèi)、材料供應(yīng)零庫(kù)存、安全生產(chǎn)無隱患，從而實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，提高工作效率。 &pML8n5"i  
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該公司在施工過程中，把一顆螺絲釘、一根焊條、一塊角鐵、一根銅線等一切與生產(chǎn)成本有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)全都納入到班組考核范圍，對(duì)生產(chǎn)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的材料消耗和節(jié)約都做了具體規(guī)定。如規(guī)定油漆、稀料的標(biāo)準(zhǔn)用量，電焊條焊接廢頭不得超過3-4厘米，銅線下料廢頭不超過2-3厘米等。針對(duì)下料過程中的節(jié)約，規(guī)定下腳料根據(jù)材料的不同規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分類再利用，同時(shí)把每道工序的效率、效益情況、設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)情況與員工的收入分配直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，自覺地從節(jié)約一度電、一根焊條等小事做起，修舊利廢，節(jié)能挖潛，降低成本，提高效率，做出貢獻(xiàn)。另外，該公司充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、宣傳條幅等形式，加強(qiáng)增收節(jié)支活動(dòng)的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的宣傳輿論，使廣大員工從思想上正確認(rèn)識(shí)“為什么要增收節(jié)支？怎樣增收節(jié)支？”等問題，在全公司上下迅速形成“人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、精打細(xì)算、節(jié)能挖潛、提高效益”的良好氛圍。要求各班組在開展活動(dòng)過程中，積極改變固有的思維方式和習(xí)慣，杜絕安于現(xiàn)狀、不思開拓的傾向；杜絕光說不干、流于形式的傾向；杜絕家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥的思想傾向。通過增收節(jié)支活動(dòng)的開展，使廣大員工牢固樹立起“精細(xì)管理、增收節(jié)支”的理念，并落實(shí)到平凡的工作崗位上，大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的精神和艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。（趙慧群） >1B Zvh  

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