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2013-10-14

兗礦集團(tuán)南屯礦選煤廠分會(huì)“三招”激活班組細(xì)胞

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南屯礦選煤廠分會(huì)通過(guò)強(qiáng)化安全培訓(xùn)、推行自主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽“三個(gè)招式”促進(jìn)班組管理,使班組建設(shè)工作登上了新臺(tái)階。 1jreZ<<<%  
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該廠分會(huì)從強(qiáng)化安全教育、提升職工素質(zhì)入手,強(qiáng)化自主培訓(xùn)。開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,提高班組長(zhǎng)的管理水平,突出“兵頭將尾”的作用。強(qiáng)化班組安全培訓(xùn),將理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,強(qiáng)化職工崗位必知必會(huì)和崗位技能等知識(shí)學(xué)習(xí),提高了班組競(jìng)爭(zhēng)力和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 1rf)zoK,S  
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該廠推行“三自六精”管理,以精細(xì)化為抓手,完善了考核、分配、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了職工崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn),做到人人事事講標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處干標(biāo)準(zhǔn)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、增收節(jié)支等納入自主管理內(nèi)容,嚴(yán)格流程控制,狠抓措施落實(shí),使班組自主管理水平得到了較大提升。 h8mLRp  
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該廠積極開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,掀創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。堅(jiān)持開(kāi)展每月一評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽活動(dòng),各車間在勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳欄將每班的安全、生產(chǎn)等情況進(jìn)行公示,月終進(jìn)行匯總考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工保安全、促生產(chǎn)的積極性。(薛忠蕊) 4M@_bgP-f  
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