笑看今朝

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鮑店礦汽車運輸隊嚴抓職工自主培訓(xùn)、安全不放心人排查、危險源評估三個環(huán)節(jié)，分層次，有重點的抓好安全管控，著力把職工塑造成想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人，確保實現(xiàn)安全季、安全年。 isKWD1{  
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該隊利用周一安全學(xué)習(xí)、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織職工重點學(xué)習(xí)崗位“必知必會”，安全操作規(guī)程，使職工自覺養(yǎng)成安全操作行為。通過每日一題、每周一課、每月一考的形式，把考試成績與五好職工考核掛鉤，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全行車常識、專業(yè)技能知識的熱情,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。充分利用班前學(xué)習(xí)時間，讓職工集中學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，讓安全規(guī)程滲透到工作過程中的每一個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。抓好日常安全措施的落實，在單位上下大力營造反麻痹、反松懈、反僥幸、反“三違”的濃厚氛圍，引導(dǎo)職工細算安全“五筆賬”，努力夯實安全基礎(chǔ)管理工作。 nK$S5|yPk  
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該隊嚴格執(zhí)行安全不放心人排查制度，采取詢問和“察言觀色”等方式，排查節(jié)假日休息不好、身體不適、情緒不穩(wěn)定等類型的安全不放心人，通過教育或勸休的方式，嚴禁“安全不放心人”上崗作業(yè)。建立健全各班組內(nèi)部查“三違”和“隱患”登記臺賬，從基本做起，通過嚴排查、重防控，堅決遏制人的不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生，達到徹底杜絕各類“三違”的效果。 ?'B'V|  
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該隊要求每一名職工上崗前都要對本崗位危險源按照“停、評、除、做”四個步驟進行安全評估，認真查找崗位存在的危險源，并有效排除，對不能排除的各類隱患及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，直至隱患排除方能上崗工作。每月組織一次“手指口述”安全確認操作評定，引導(dǎo)職工辨識工作過程中的問題和存在的風(fēng)險，有效提升職工安全評估水平，不斷完善安全評估的針對性和實效性，擺正評估與安全、評估與效益、評估與穩(wěn)定的關(guān)系，為安全形勢平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（房愛軍） 4]nBP,  
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