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2013-10-16

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦綜采充填隊(duì)班組節(jié)支降耗促生產(chǎn)

面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)給礦生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響,濟(jì)三礦綜采充填隊(duì)在材料管理深挖內(nèi)潛,讓全隊(duì)干部職工都參與到挖潛增效、節(jié)支降耗中,在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),切實(shí)降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)力量。 |2N42T  
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該隊(duì)在材料控制工作上別出心裁出“奇招”,實(shí)行班組“分包”制度,將材料費(fèi)保包到各個(gè)班組,材料消耗有各班組自己控制,月底實(shí)行安全、工程質(zhì)量、產(chǎn)量、材料消耗等一次性考核,充填二班在全礦“星級(jí)班組”競賽中獲得三星級(jí)班組榮譽(yù)稱號(hào)。 ufI<RU+2  
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該隊(duì)每天的區(qū)隊(duì)碰頭會(huì)上匯報(bào)材料使用情況,認(rèn)真查找在成本管理工作上的不足之處,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,有效地避免材料成本的丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)隊(duì)積極采集合理化建議,在加強(qiáng)對(duì)職工的艱苦奮斗教育、增強(qiáng)職工節(jié)儉意識(shí)的基礎(chǔ)上要求職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,從一個(gè)螺絲釘、一根鐵絲、一米線等小型材料入手,大搞群眾性的增收節(jié)支活動(dòng)。(胡現(xiàn)偉 許亞軍) 05uP7 wB  
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