笑看今朝

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南屯礦行政三車間工會(huì)面對(duì)當(dāng)前礦井形勢，審時(shí)度勢奏好節(jié)支節(jié)流、科技創(chuàng)新、廉潔從業(yè)“三部曲”，實(shí)現(xiàn)“度危求進(jìn)、節(jié)約生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展”。 cqKqTlF  
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該單位堅(jiān)持從源頭細(xì)節(jié)上要效益，從現(xiàn)場管理上要效益，本著“該投則投，能省則省”的原則，定期對(duì)各類材料的使用、廢舊物資的回收等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)浪費(fèi)材料和廢舊物資回收不及時(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對(duì)廢舊物資回收情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時(shí)公開、及時(shí)通報(bào)。對(duì)不按計(jì)劃回收的單位，所差金額全部從單位月度浮動(dòng)工資總額中扣罰。督查以“走動(dòng)式”檢查為主，重點(diǎn)檢查地面、機(jī)關(guān)單位跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最優(yōu)化。加大科技創(chuàng)新、技術(shù)革新的考核、獎(jiǎng)懲力度，鼓勵(lì)職工開展崗位技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化小改小革，提合理化建議，暢通資金渠道，充分調(diào)動(dòng)了職工參與技術(shù)革新改造的積極性，讓技術(shù)攻關(guān)成為解決生產(chǎn)難題和保安全、提效益的有效手段。履行“一崗雙責(zé)”，積極推行“四個(gè)不讓”：不讓上級(jí)布置的工作任務(wù)在我這里延誤，不讓工作差錯(cuò)在我這里產(chǎn)生，不讓單位之間的協(xié)作服務(wù)在我這里中斷，不讓單位和礦井形象在我這里受損害，從源頭上堵住各種管理漏洞。（范秀萍） 2gok,kS  
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