笑看今朝

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東灘礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司董事長、黨委書記張新文3月7日到東灘礦時的講話精神，圍繞安全管理、質(zhì)量效益等重點工作，實施優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，突出超前預(yù)控，全力創(chuàng)建安全高效示范礦井、科技創(chuàng)新示范礦井、改革示范礦井、和諧建設(shè)示范礦井，支撐公司跨入億噸級煤炭企業(yè)集團(tuán)。 (4I6qH^I  
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東灘礦通過管理人員會、班前班后會等各類會議和形式，把思想迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決定上來，全礦上下一條心，擰成一股繩，切實發(fā)揮示范礦井作用，開創(chuàng)各項工作的新局面。突出增強(qiáng)安全紅線意識思想教育，深入開展“反麻痹、反違章、反事故”活動，全力創(chuàng)建安全高效示范礦井，組織典型事故安全再剖析和再學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工自查自糾，嚴(yán)防安全不放心人，圍繞高效采掘、輔助運輸?shù)戎攸c，狠抓安全四級預(yù)控管理，強(qiáng)化安全隱患排查治理閉環(huán)管理。 0`ZTL4k  
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這個礦瞄準(zhǔn)制約現(xiàn)場安全高效生產(chǎn)的難題，落實“三減三提”，進(jìn)行生產(chǎn)布局、生產(chǎn)組織和裝備配套、生產(chǎn)接續(xù)和保障“三個優(yōu)化”， 大力實施技術(shù)創(chuàng)新和改造，實現(xiàn)厚薄配采、優(yōu)勢互補(bǔ)、單產(chǎn)可控、總產(chǎn)穩(wěn)定，助推礦井“瘦身、強(qiáng)體、增效”，全力創(chuàng)建科技創(chuàng)新示范礦井。以保接續(xù)為重點，提高掘進(jìn)效率，以主采面為龍頭穩(wěn)定礦井產(chǎn)量。狠抓選煤廠技術(shù)改造，實現(xiàn)精煤產(chǎn)率和選煤創(chuàng)效能力“雙提高”。 F_*iY\4&  
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為確保嚴(yán)峻煤炭經(jīng)營形勢下經(jīng)濟(jì)效益最大化，這個礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司改革發(fā)展部署，從轉(zhuǎn)變管理機(jī)制入手，積極構(gòu)建全方位、立體化的“12396”內(nèi)部市場化管理架構(gòu)，突出崗位貢獻(xiàn)、責(zé)任、價值、工資與成本費用捆綁聯(lián)動，并實行基礎(chǔ)工資、績效工資和安全工資切塊預(yù)算、分別考核，激發(fā)全員創(chuàng)效的積極性，創(chuàng)建改革示范礦井。深化溫馨家園建設(shè)和公民道德建設(shè)，開展“學(xué)練樹”、工人先鋒號等勞動競賽，打造引導(dǎo)職工群眾健康文明生活的“十分鐘文化圈”，形成知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚，創(chuàng)建和諧示范礦井。（陳振中） F{, qAD=  
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