笑看今朝

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興隆莊礦圍繞安全生產(chǎn)“天字號工程”目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，超前預(yù)控，嚴(yán)抓細(xì)管，加大安全監(jiān)督檢查力度，努力消除各類安全隱患，全力唱好安全管理“重頭戲”，誓奪首季安全生產(chǎn)目標(biāo)。 C/1>l  
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隨著礦井開采時(shí)間的不斷延長，這個(gè)礦面對井下開采條件復(fù)雜多變，現(xiàn)場接續(xù)日趨緊張，生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)場所安全不確定因素持續(xù)增多，安全管理面臨巨大壓力的實(shí)際，注重規(guī)范職工的安全行為，讓職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。牢固樹立事故“零容忍”的理念，以深入開展“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控深化年”活動為抓手，創(chuàng)新開展形勢任務(wù)教育和事故警示教育，積極開展“解放思想大討論”活動，扎實(shí)開展反松懈麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰(zhàn)、反“三違”事故教育，著力提升在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難形勢下抓好安全生產(chǎn)的思想境界。按照“集團(tuán)安全評價(jià)，基層自主管理”的安全管控模式，積極探索安全管理的新機(jī)制、新方法，時(shí)刻保持高度敏銳的安全警覺，增強(qiáng)安全紅線意識。 oYH{Tt  
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全年工作看首季。這個(gè)礦以職工安全培訓(xùn)率、持證上崗率和“必知必會”安全知識合格率100%為目標(biāo)，深化“四五級聯(lián)動”和全員安全培訓(xùn)，不斷提升職工安全意識和能力。堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，超前預(yù)判苗頭性、傾向性和隱蔽性問題，系統(tǒng)分析安全管理薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)特殊時(shí)段、重點(diǎn)管控人物，做到有苗頭立即遏制、有前兆及時(shí)防范、有問題及時(shí)解決、有違章馬上制止、有隱患盡快根除。嚴(yán)格“五五”安全風(fēng)險(xiǎn)評估、“三位一體”安全確認(rèn)和動態(tài)巡回檢查，強(qiáng)化特殊地點(diǎn)、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)安全“專盯”措施落實(shí)，提高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，深入開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格問題剖析警示和考核問責(zé)，嚴(yán)防工作松勁、管理滑坡。嚴(yán)抓安全責(zé)任追究，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行嚴(yán)肅分析、通報(bào)警示，確保安全生產(chǎn)。 \($L[aE'  
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這個(gè)礦牢牢把握當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程，有針對性地強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。強(qiáng)化沖擊地壓防治，加強(qiáng)采掘面特殊地點(diǎn)頂板管控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。加強(qiáng)防火重點(diǎn)區(qū)域安全管理、瓦斯異常區(qū)和重點(diǎn)區(qū)監(jiān)測監(jiān)控，嚴(yán)格“十二字”防治水方針，完善防排水系統(tǒng)，重抓下組煤掘進(jìn)期間水害防治，杜絕水害事故。突出加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，超前制定落實(shí)有針對性的安全措施，持之以恒地加強(qiáng)工作面初采、末采、停采、火工放炮、提升運(yùn)輸、設(shè)備檢修維護(hù)、臨時(shí)施工和零星工程管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全不放心人排查規(guī)定，堅(jiān)持把20種人納入安全不放心人排查范圍，逐級落實(shí)安全不放心人排查責(zé)任，從源頭防范職工在工作崗位突發(fā)疾病等意外事件，有效減少人為不安全因素，保障上崗職工生命安全，為確保首季安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（謝紅玲） ,+-lP_N2