笑看今朝

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2014年伊始，楊村礦以深入開展“安全風險預控深化年”活動為抓手，以打造安全生產(chǎn)“雙基”建設省級先進單位、安全質量標準化確保國家級為目標，強化安全責任落實，確保實現(xiàn)第八個安全年。 5#=_69=W'  
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這個礦圍繞年度安全奮斗目標，突出六個重點，明確了六項重點任務。六個重點是，突出安全質量標準化建設，確保動態(tài)達標；突出區(qū)隊班組建設，增強自主管控能力；突出隱患閉環(huán)管理，確保超前治理、有效監(jiān)控；突出人的行為控制，增強崗位安全風險辨識和控制能力；突出業(yè)務保安責任落實，增強安全技術管理規(guī)范性和實效性；突出安監(jiān)隊伍建設，強化安全履責能力，實現(xiàn)安全追究考核規(guī)范到位。六項重點任務是，強化礦、科室、區(qū)隊三級安全責任落實，構建權責清晰、程序規(guī)范、運行高效、管控有力的安全管控體系；強化風險評估、安全評價、隱患治理管理，在規(guī)范作業(yè)流程、防范零打碎敲事故和查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故上把住關口；強化區(qū)隊班組管理、安全質量達標和安全技能培訓等基層基礎工作，實現(xiàn)安全管理的標準化、精細化、信息化；強化專業(yè)管控，嚴格源頭把關、業(yè)務指導和過程監(jiān)控，確保專業(yè)領域和關鍵薄弱環(huán)節(jié)有效管控；強化安全綜合保障，完善應急體制，實施系統(tǒng)裝備升級、災防技術攻關和多重應急防范，著力打造本質安全的作業(yè)環(huán)境；強化安全監(jiān)管考核，嚴制度、嚴檢查、嚴考核，堅決把問題隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
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為保障年度奮斗目標的順利實現(xiàn)，這個礦以開展“安全風險預控深化年”活動為抓手，反“三違”，強基礎，防事故，向著安全工作“三零”目標不斷逼近。深化安全主題、案例警示教育，開展全員崗位安全必知必會培訓活動，編制必知必會培訓教材，強化實踐教學和技能實訓，提升全員安全素質。嚴格領導干部跟班帶班、“四級”安全風險評估、“手指口述”、班組長例會和安全不放心人排查等制度，規(guī)范干部職工行為。強化區(qū)隊班組建設，深入開展“紅黃旗”區(qū)隊、“五好”班組競賽，落實好井下標準化、地面規(guī)范化長效考核機制。抓好奧灰?guī)r溶裂隙水防突水、綜放工作面間歇式開采防滅火、安全防水煤柱合理留設研究，深化綜合防塵樣板化礦井建設，管好用好安全避險“六大系統(tǒng)”。探索實施安監(jiān)員兼瓦檢員、質檢員“多崗合一”，著力建設精干高效的專家型安監(jiān)隊伍，切實提高安全監(jiān)察效能。規(guī)范安全績效考核與責任追究，嚴格界定管理、技術、現(xiàn)場責任主體，突出主要責任追究主線。突出事前考核問責，凡觸及公司20條紅線的嚴重違章違規(guī)行為，一律按事故分析處理。 s&&?}!R
 
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為更好地貫徹集團公司深化改革動員會和新年工作會議精神，這個礦還專門把2014年定為“楊村煤礦深化改革年”，并以“話改革、促發(fā)展、增福祉”為主題，重點設計了貫穿全年的“解放思想轉觀念、深化改革求發(fā)展”、“唱響改革大戲、激發(fā)礦井活力”等12項系列載體活動，引導干部職工牢固樹立居安思危的憂患意識、時不我待的機遇意識、主動作為的進取意識、面向市場的競爭意識、敢于擔當?shù)呢熑我庾R，真正讓廣大干部職工認識到“改的是弊端，激發(fā)的是活力，實現(xiàn)的是效益，推動的是發(fā)展，受益的是職工”，自覺爭做改革的支持者、擁護者、參與者和推進者，為打造幸福楊村升級版和集團公司“億噸級企業(yè)集團”而努力奮斗。（王志偉） j)\RT /'  
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