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2013-12-25

兗礦集團濟東物業(yè)服務(wù)中心擂響決戰(zhàn)年終安全戰(zhàn)鼓

濟東物業(yè)服務(wù)中心擂響決戰(zhàn)年終安全戰(zhàn)鼓   #y$#:%0  
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濟東物業(yè)服務(wù)中心把學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八屆三中全會”精神與安全生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,立足第三個安全年目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,充分調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)的積極性,做到思想上防麻痹、工作上防松懈、現(xiàn)場上防隱患,全面擂響“決戰(zhàn)四季度、沖刺年終”的安全戰(zhàn)鼓。 @{"7f%t  
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針對年終歲尾干部職工易產(chǎn)生盲目樂觀和松懈麻痹思想等情況,該單位從思想、責(zé)任、制度、紀(jì)律、作風(fēng)等實際,進(jìn)一步查找安全工作中存在的問題,強化安全形勢再教育、宣傳再發(fā)動、責(zé)任再落實。通過層層召開黨員干部學(xué)習(xí)會、安全動員會學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會會議精神,凝聚決戰(zhàn)年終大干士氣,利用電視、網(wǎng)絡(luò)、牌版、櫥窗、班前班后會等宣傳媒體,廣開教育陣地,強化安全理念灌輸。緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題,廣泛深入地開展“反驕戒滿防松勁”活動,狠反松懈滑坡現(xiàn)象,嚴(yán)懲“三違”作業(yè)行為,教育廣大干部職工始終保持清醒的頭腦,做到居安思危、警鐘常鳴。 X=K!F\Ya8d  
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該單位要求廣大管理干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓責(zé)任落實,嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班、值班和跟班制度,要求各級管理干部減少外出,多深入現(xiàn)場,深入一線,集中精力抓現(xiàn)場、抓安全、抓落實。不斷深化干部“走基層”活動,突出強化“明責(zé)、履責(zé)、驗責(zé)、問責(zé)”四個環(huán)節(jié),實行責(zé)任范圍問題責(zé)任追究制度,嚴(yán)查安全檢查走馬觀花、抓安全大而化之等不履職行為,對出現(xiàn)的問題一律進(jìn)行曝光亮相,確保以嚴(yán)格的管理、過硬的作風(fēng)抓好安全決戰(zhàn)。 , Zvw M  
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該單位強化嚴(yán)抓安全管理不放松,嚴(yán)把現(xiàn)場管理不放松,掌握職工思想動態(tài)不放松,加大勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查力度不放松,找準(zhǔn)當(dāng)前安全管理工作的重點和難點,進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式大檢查,做到“橫到邊、縱到底”,確保不留空白區(qū)、不留盲點、不留縫隙。明確各業(yè)務(wù)科室職能定位,強化職責(zé)落實,對關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)實行安全“專盯”,切實把隱患當(dāng)成事故對待,把苗頭當(dāng)成事故處理,把問題當(dāng)成事故追究。深入開展冬季“三防”、冬季供暖、供電等要害場所的重點防范和薄弱環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)督、治理,確,F(xiàn)場安全動態(tài)管控,嚴(yán)防年終盲目超趕和冒險蠻干等現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。(陳愛清 杜祥梅) v!:5gWS  
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