笑看今朝

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南屯礦強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)“自選動(dòng)作”，精心打造內(nèi)容豐富、突出職工自主意愿的培訓(xùn)模式，辦活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)“小課堂”，促進(jìn)職工安全技能素質(zhì)的整體提升，為決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)加油助威。 Giux"KNK  
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這個(gè)礦建立健全4大類、58項(xiàng)教育培訓(xùn)制度，形成橫向到邊、縱向到點(diǎn)的制度管理體系。全面推行“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)，把礦級(jí)培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、資源共享。這個(gè)礦改變過(guò)去“一鍋燉”職工培訓(xùn)模式，積極推行“菜單式”培訓(xùn)，采取跟蹤走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，與各區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行橫向聯(lián)系，由區(qū)隊(duì)根據(jù)單位特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行“點(diǎn)菜”，制定出針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)“菜單”，并安排相關(guān)技能專家“掌勺”執(zhí)教。建立兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師人才庫(kù)，從一線工區(qū)匯集40多名兼職教師，負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。針對(duì)電機(jī)車司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)等10多個(gè)工種，建成集技能教學(xué)、考核于一體的實(shí)訓(xùn)基地，并為井下生產(chǎn)、輔助單位和地面生產(chǎn)單位配備投影儀、筆記本電腦等設(shè)施，豐富區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)手段。 \ _ &*G"C  
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這個(gè)礦把培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)崗位和車間，針對(duì)井下各種設(shè)備設(shè)施，向職工進(jìn)行實(shí)地講解，讓職工直觀了解和掌握設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、維護(hù)方法等知識(shí)，有效提高職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐檢修能力。以實(shí)景教學(xué)、名師帶高徒等載體，聘請(qǐng)首席技師、金藍(lán)領(lǐng)、工人技師等，將技術(shù)拔尖人才的絕招絕活進(jìn)行傳遞和延續(xù)，教師結(jié)合案例及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講，學(xué)員對(duì)照真實(shí)場(chǎng)景學(xué)，邊聽(tīng)理論邊動(dòng)手操作，糾正不規(guī)范行為，切實(shí)提高職工的實(shí)踐操作能力和自主保安能力，掀起了“人人自覺(jué)參與、個(gè)個(gè)主動(dòng)提升”的學(xué)習(xí)高潮。各基層區(qū)隊(duì)采取“說(shuō)自傳”、“挑毛病”的形式，由職工在培訓(xùn)課堂上相互交流經(jīng)驗(yàn)，講述自己在工作過(guò)程中遇到的隱患和難點(diǎn)、采取的措施、取得的效果、受到的啟發(fā)，并選出操作規(guī)范、動(dòng)作嫻熟的技術(shù)骨干，對(duì)上崗前各崗位的實(shí)際操作及技術(shù)難題解答等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，對(duì)職工實(shí)施上崗前培訓(xùn)。（范培培） 4m=gi  
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