笑看今朝

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濟(jì)二礦充分發(fā)揮礦各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，制定新舉措，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力，防范安全事故發(fā)展。 {{D=d@2}  
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該礦根據(jù)上級一系列管理應(yīng)急管理工作的要求，特制定《濟(jì)寧二號煤礦應(yīng)急管理工作管理辦法》，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制和“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制等風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對可能突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行綜合性風(fēng)險(xiǎn)評估，建立危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的信息數(shù)據(jù)庫，并對危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理、監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報(bào)預(yù)警。成立以礦長、黨委書記為組長，總工程師、生產(chǎn)安全副礦長、安監(jiān)處長為副組長，其他班子成員、副總工程師、職能科室及兗礦救護(hù)大隊(duì)直屬二中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備，礦應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每季度至少組織一次應(yīng)急管理工作例會制度，遇有緊急應(yīng)急管理工作，及時召開會議進(jìn)行研究、部署，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。與此同時，該礦堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行礦月排查、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)（車間）周排查和班組“三位一體”安全評估及崗位風(fēng)險(xiǎn)辯識安全確認(rèn)班排查制度，安監(jiān)處對重大事故隱患或危害嚴(yán)重，治理難度較大的事故隱患實(shí)行掛牌督辦。該礦還組織各單位每年一次井下作業(yè)人員避災(zāi)路線徒步實(shí)訓(xùn)，對作業(yè)地點(diǎn)變更的，在組織生產(chǎn)前由班組長組織進(jìn)行一次避災(zāi)路線徒步實(shí)訓(xùn)，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，抓好礦井應(yīng)急管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（吳長芝） r:TMrl  
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