笑看今朝

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鮑店礦在教育實踐活動中，堅持以“為群眾解難、務發(fā)展之實、塑廉潔礦井”為內(nèi)容，圍繞“謀、效、廉”三字訣，堅決掃除“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”，著力樹立新礦井新風貌，奏響了“為民務實清廉”的最強音。 frR= kzm?(  
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“謀”遠一步。 該礦圍繞集團公司和礦《關(guān)于改進工作作風、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定》，結(jié)合解決“四風”問題的相關(guān)要求，礦領(lǐng)導班子向職工群眾做出了集體研究、集體決策重大問題，盡心盡力為職工群眾辦實事、辦好事等八項承諾，并在礦黨建信息化平臺、礦務公開欄、廣播電視公開。堅持領(lǐng)導干部公開接訪，每周四上午由一名礦領(lǐng)導班子成員在家屬區(qū)信訪接待室公開接訪，幫助解決職工群眾反映的熱點難點問題24項。嚴格礦領(lǐng)導班子帶頭嚴格執(zhí)行24小時值班、下井帶班制度，主動參加基層單位班前會，解決基層單位實際問題368項。 0f
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“效”提一步。該礦把教育實踐活動與“反對浪費、增益提效”等應對危機活動相結(jié)合，將對標管理理念引入成本預算編制過程，使成本控制、內(nèi)部結(jié)算、對標管理有機結(jié)合起來。在繼續(xù)實施定額、定量、限額的控制措施的同時，促使各單位加大環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)場成本管理，自覺地壓縮可控成本，降低人為損失，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象。細化分解控制指標，先后調(diào)整對標值170余項，梳理形成30個監(jiān)控預警指標。加大獎懲力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使相應的評價與考核計量化、制度化、全員化，把每一名職工的收入與降本增效貢獻直接掛鉤，營造全員崇尚、全員參與的氛圍。 gjo
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“廉”緊一步。該礦黨委不斷加大廉政教育力度，利用“三會一課”、支部書記培訓等有利時機，組織黨員干部學習《新黨章》、“廉潔從業(yè)實施細則”等一系列黨紀法規(guī)知識，定期召開中層以上干部預防職務犯罪座談會，進行交流，幫助他們算好政治、生命、經(jīng)濟、家庭等五筆賬。建立健全副科級以上領(lǐng)導干部廉潔檔案、監(jiān)督熱線電話、舉報箱等，從而形成黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的有機結(jié)合。嚴格落實管理人員重大事項報告制度，從源頭上防治腐��；經(jīng)濟分配方案、職工工資明細是否合理；工資分配和各種獎懲是否公開透明、公平合理進行動靜態(tài)監(jiān)督檢查，確保真正實現(xiàn)全過程監(jiān)督。 (扈志勇) k$B]@w  
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