笑看今朝

鮑店礦充分發(fā)揮優(yōu)秀技能人才的“傳幫帶”作用，大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動，較好地提升了青年職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，一大批青年技術(shù)技能人才逐漸成長為礦井各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)骨干。 O0}BW  
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隨著礦井開采時(shí)間的的延長、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，對技術(shù)技能型人才需求愈來愈強(qiáng)烈，加之自2008年以來一大批新工人的加入，青工隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)亟需提高，迫切需要優(yōu)秀技術(shù)技能型青年人才。針對這一實(shí)際，這個(gè)礦團(tuán)委創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)模式，大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動，加強(qiáng)對高素質(zhì)青年人才的培養(yǎng)。他們將各單位職業(yè)道德良好、職業(yè)技能過硬和工作業(yè)績突出的能工巧匠和技術(shù)能手以合同書的形式明確師徒責(zé)任，按照單位建立起“一師一徒”、“一師多徒”或“一徒多師”的新型師徒關(guān)系，通過師傅對徒弟的言傳身教、手把手的傳幫帶，經(jīng)常性的“單獨(dú)輔導(dǎo)”、“互問互答”、“共同探討”、“師徒擂臺賽”等，使青年職工在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握崗位所需的實(shí)踐知識和操作技能。與此同時(shí)，為使青工逐步由技能單一型向一專多能型復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)操作型向技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變，他們還通過舉辦采掘、輔助、機(jī)電運(yùn)輸、通防等各工種培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)踐鍛煉的體會，聘請“老師傅”、“土專家”、技術(shù)員、礦技能大師現(xiàn)場授課，重點(diǎn)講解操作背后的理論知識和運(yùn)行原理，引導(dǎo)青工由淺入深、從易到難，在干中學(xué)，在學(xué)中練，在練中提高。
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“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，培養(yǎng)了一大批青年崗位技能明星，涌現(xiàn)出了“全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”何清波、康丹、“山東省青年崗位能手”王光金、集團(tuán)公司“十大杰出青年技工”孫明新等一大批優(yōu)秀技能人才。（王長偉） Qeb{C|Am