笑看今朝

2013年，興隆莊礦積極踐行“管理創(chuàng)造價(jià)值”理念，大力向精細(xì)化管理要效益，通過(guò)開發(fā)應(yīng)用材料成本精細(xì)化管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱MPS系統(tǒng)），不斷提升挖潛增效能力，1-2月份完成修舊利廢產(chǎn)值1176萬(wàn)元，同比提高32%。 V*Emh)HNj  
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為更好地控制材料成本，有效解決以往材料管理中存在的各類問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)材料成本的精細(xì)化管理，該礦與上海交大聯(lián)合研究開發(fā)了具有預(yù)算精細(xì)化、管理精細(xì)化和考核精細(xì)化功能的MPS系統(tǒng)，并于今年1月1日正式投入使用。該系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了同ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃和消耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)對(duì)接, 完善了材料計(jì)劃的逐級(jí)審批制度，特別是實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)材料指標(biāo)的考核，包括分管部門指標(biāo)、單耗指標(biāo)、隊(duì)屬指標(biāo)等，可每天下載ERP出賬記錄，及時(shí)更新區(qū)隊(duì)領(lǐng)用情況和物料編碼信息，便于區(qū)隊(duì)和管理部門及時(shí)查看各區(qū)隊(duì)的消耗情況，更加方便控制領(lǐng)用和預(yù)算調(diào)整，避免了人為失誤，保證材料考核更加準(zhǔn)確，形成了從材料的計(jì)劃到領(lǐng)用、從材料的現(xiàn)場(chǎng)管理到回收、從翻新到再循環(huán)利用，環(huán)環(huán)相扣、全過(guò)程無(wú)縫隙的精細(xì)化管理體系。
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該礦為確保各單位高效利用MPS系統(tǒng)，加強(qiáng)材料管理，重新修訂了材料成本精細(xì)化考核管理辦法和材料計(jì)劃準(zhǔn)確率管理考核獎(jiǎng)懲措施，組織開展系統(tǒng)運(yùn)行情況及材料管理工作檢查，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)考核人員對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確率管理工作的認(rèn)識(shí)，1-2月份各區(qū)隊(duì)材料計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到了99%，為修舊利廢工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（崔 偉 王其營(yíng)） [G)VX#M