笑看今朝

2013年，是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，集團(tuán)公司、煤業(yè)公司度危求進(jìn)、改革創(chuàng)新、高質(zhì)高效發(fā)展的重要一年。南屯礦作為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一張靚麗“名片”，站在“生存空間發(fā)生了變化，也要相應(yīng)改變思維空間”的高度，把握新形勢，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，承壓奮進(jìn)邁向新征程。 m1Ipg5&  
Q2#\k#T  
這個(gè)礦充分利用黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)、早調(diào)會(huì)等時(shí)機(jī),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)一系列文件精神，全面分析礦井面臨的新形勢、新任務(wù)。2013年堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求變”，主要圍繞“轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展”主線，依托模擬利潤中心管理，堅(jiān)持一個(gè)原則，把握三個(gè)重心，打好五大硬仗，深挖五項(xiàng)潛力，推動(dòng)六個(gè)突破，確保礦井經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。通過廣播、電視、內(nèi)部網(wǎng)、電子大屏等，廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊形勢。在加強(qiáng)安全思想教育的同時(shí)，不斷加大安全檢查力度，注重抓超前、抓預(yù)防、抓苗頭。嚴(yán)格落實(shí)“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理閉環(huán)和“禁區(qū)”管理。加強(qiáng)安撤運(yùn)輸、火工放炮、臨時(shí)施工及零星工程管理，切實(shí)強(qiáng)化非常規(guī)狀態(tài)下安全管控。實(shí)行安全末位剖析警示和重點(diǎn)督導(dǎo)，嚴(yán)格紅黃牌管理，減少掛牌總數(shù)，加大分析處罰力度。嚴(yán)格質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核、階段驗(yàn)收、逐級(jí)追溯和終身追究，全面提升礦井本質(zhì)安全水平。 F+Em8zz\X  
()`A!*I  
這個(gè)礦在嚴(yán)峻形勢面前，樹牢過“緊日子”的思想，注重向質(zhì)量要效益、向降本要效益，深化“十大清理、十大提升”活動(dòng)，深度挖潛增收，全面提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。立足新起點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任指標(biāo)，承包到分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，分解到單位、班組和崗位。把煤質(zhì)洗選作為增收保效重中之重來抓，從設(shè)計(jì)、采掘、運(yùn)輸環(huán)節(jié)入手強(qiáng)化煤質(zhì)管控，嚴(yán)格落實(shí)半煤巖分打分裝分運(yùn)、高硫煤單運(yùn)單提單儲(chǔ)和機(jī)采煤質(zhì)控制措施。 BuYV|@\  
U !S$_s  
（來源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  王繼峰） e@o2 }