笑看今朝

針對煤炭市場復雜嚴峻的經濟形勢，濟三礦認真落實兩級公司四季度工作思路，制定系列度危機保發(fā)展的有力舉措，全礦上下大力開展“三比三樹”活動，進一步提升各級組織執(zhí)行力、落實力，切實做到危機面前不低頭、挑戰(zhàn)面前不松勁，積極應對嚴峻復雜形勢、推動礦井持續(xù)發(fā)展，為打好四季度安全生產攻堅戰(zhàn)提供有力支撐。 V^H@!R 8s  
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比制度措施落實，倡樹遵章光榮、違章失信的安全誠信意識。該礦加大安全確認、“三查兩盯一問詢”、領導干部分工責任制、安全包保、安全專盯等制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，建立完善單位和個人安全誠信評價考核制度，對發(fā)生隱患和“三違”較多的單位和個人，作為安全不放心單位和不放心人進行重點督促、重點管理，以嚴格的監(jiān)督考核保障制度的落實力和執(zhí)行力。 <lwe'  
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比技能素質和精神狀態(tài)，倡樹學知識、提技能、塑形象的濃厚氛圍。該礦深化“強教育嚴培訓提素質全員安全培訓”活動，進一步拓展思路，不斷豐富完善“四五級聯(lián)動”安全培訓、導師帶徒、傳幫帶等一系列好做法、好載體，組織開展靈活多樣的技術比武、崗位練兵活動，進一步提高職工知識更新、標準操作、隱患辨識和應急處置能力。加強職工行為規(guī)范管理，堅持抓細節(jié)、抓動態(tài)、抓過程、抓潛移默化的教育引導，逐步培育職工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。結合公司“應對新挑戰(zhàn)爭創(chuàng)新業(yè)績、迎接十八大”和“企業(yè)度難關、我們怎么辦”大討論安排部署，開展多層次、多角度的形勢任務教育，進一步增強廣大干部職工事不避難，敢于擔當?shù)钠床�精神，為完成各項任務目標提供堅強保證。 X %4CwP  
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比工作效能和工作業(yè)績，倡樹勇于負責、大膽管理、主動作為的良好風氣。該礦科學優(yōu)化生產組織，加強洗選發(fā)運，提高安全穩(wěn)產、高產能力，在增量提效上求突破。嚴格落實降本措施，逐級逐項分解主要經營指標，確保礦井經營效益。深化安全質量標準化管理，分專業(yè)、分系統(tǒng)深入推進精品頭面、硐室、巷道、標準化崗點評比活動。加強全員業(yè)績考核，充分發(fā)揮業(yè)績考核的激勵、約束和導向作用。轉變工作作風，各級領導干部和機關科室人員，率先垂范帶頭抓落實，堅持深入基層、深入現(xiàn)場，大膽管理、不徇私情，努力形成敢于擔當、真抓嚴管、履職盡責的良好風氣。 >S3Pzo9M  
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該礦全面加大活動宣傳力度，成立活動領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調工作。堅持一周一檢查一通報，每月進行總結，對于查出的問題從嚴懲處、曝光警示，年終對優(yōu)秀單位進行表彰獎勵，對最差單位進行通報處罰，確保活動取得實效。（來源：兗礦集團網  吳杰） U^#0:$!_^1