笑看今朝

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面對(duì)生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管控壓力大、壓縮成本投入少等實(shí)際，東灘礦黨政牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻越重視安全、生產(chǎn)任務(wù)越重越要抓安全、經(jīng)營(yíng)越困難越要保安全”的思想，持續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理和科技保安，全力沖刺第七個(gè)安全生產(chǎn)年。 7b9d27@a%  
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這個(gè)礦開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”百日宣教活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)考試。編寫(xiě)《十個(gè)特殊時(shí)期安全教育讀本》，開(kāi)展有針對(duì)性的案例警示教育。突出培訓(xùn)對(duì)象差異化、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化、培訓(xùn)方式多元化，加大必知必會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援、應(yīng)急處置技能培訓(xùn)和模擬演練，重點(diǎn)強(qiáng)化班組長(zhǎng)、薄弱人物、特殊工種、新工人“四類(lèi)”人員素質(zhì)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格各級(jí)管理人員責(zé)任與包保區(qū)隊(duì)安全、不放心人排查、紅黃牌隱患、設(shè)備狀況“四聯(lián)掛”；落實(shí)黨政工團(tuán)安全管控、安全監(jiān)督、安全協(xié)管、安全效能監(jiān)察“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”責(zé)任。分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，做到不定時(shí)間、不定路線、不定地點(diǎn)“三不定”，全面檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、重點(diǎn)檢查、動(dòng)態(tài)檢查“四結(jié)合”。嚴(yán)格排查患高血壓和心腦血管疾病人員，建立檔案，重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)醫(yī)院確診不適宜下井的人員堅(jiān)決調(diào)離。 }3R;KYD  
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這個(gè)礦注重機(jī)制保障，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等管理機(jī)制，確保安全預(yù)控貫穿全過(guò)程、隱患排查治理實(shí)現(xiàn)全覆蓋、安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管輻射全方位。創(chuàng)新探索班組設(shè)置合理化、安全管理流程化等“八化”管理模式，定期舉辦工班長(zhǎng)論壇，以脫稿談經(jīng)驗(yàn)、談感想的形式，提高工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全監(jiān)管能力。深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)比、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)。加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，加快“基于超前地質(zhì)預(yù)報(bào)煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)”、“綜合防塵示范工程關(guān)鍵技術(shù)及裝備研究”等重點(diǎn)立項(xiàng)實(shí)施。緊跟采區(qū)轉(zhuǎn)移和開(kāi)拓延伸方向，及時(shí)跟進(jìn)自動(dòng)化、集控化技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，加快井下生產(chǎn)自動(dòng)化接入與集成，搭建技術(shù)先進(jìn)、信息暢通、靈活高效的信息化網(wǎng)絡(luò)。（時(shí)海東） >nb{*/D."  
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