笑看今朝

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鐵運(yùn)處車務(wù)段牢固樹立“小問題是隱患、治理隱患就是防事故”的思想，強(qiáng)力執(zhí)行“嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)”管理制度，嚴(yán)抓問題跟蹤整改，嚴(yán)肅查處各類違章違規(guī)行為，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。 A[5=|Y@c  
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該段黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，按照“全履蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實(shí)效”原則，強(qiáng)化基層安全管理、落實(shí)班組責(zé)任，堅(jiān)持做到隱患排查不留死角，隱患整改不漏一處，突出加強(qiáng)安全不放心人排查監(jiān)控，嚴(yán)禁不放心人員上崗作業(yè)，超前做好思想情緒波動(dòng)人員、身心疲憊人員調(diào)查摸底和幫教監(jiān)督工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保職工上崗人身安全。 5;;#k^#n  
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為有效防止各類事故的發(fā)生，該段車間工會(huì)做到預(yù)防為主，加大安全隱患排查治理力度，組織安全管理人員不定時(shí)進(jìn)行全方位隱患排查、立體式盯守，直至將問題或隱患整改全部消除，同時(shí)加強(qiáng)夏季機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證車站煤炭順利裝車。黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班帶班管理制度，群監(jiān)員嚴(yán)抓班中崗位人員“手指口述”安全確認(rèn)制度，“崗位雙述”等有效措施，做到不安全不生產(chǎn)。七月份以來，各口共排查設(shè)備隱患15條，整改15條，整改率達(dá)到100%，為8月份生產(chǎn)接續(xù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ]jf0id)X  
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該段按照公司非煤班組工作交流會(huì)精神，加強(qiáng)班組動(dòng)態(tài)巡查和自查自糾力度，建立大班長、安全班長、生產(chǎn)班長“三位一體”隱患排查整改落實(shí)管理制度和職工查處隱患獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)跟班人員和班組長負(fù)起責(zé)任抓現(xiàn)場(chǎng)隱患，有效控制“三違”行為發(fā)生，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保安全運(yùn)輸形勢(shì)穩(wěn)定。截至7月31日，該段實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸2500天。（李翠萍） -?}b4HLr  
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